本书的强大之处在于能够把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力也工具化。
要点：
设定你的愿景与要务
管理你的时间
给予反馈，接受反馈
接班规划，工作授权
把脉团队，做出调整
领导人，团队典范
发挥你的潜能
领导力的定义
本文标题：哈佛商学院最受欢迎的领导课
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