小伙伴给我推荐天道之后，我常常会回头再看看，再听听，再想想，特别是对丁元英这个人的分析和他的行为话语，每次都有一定的新感悟。
今天听课，听到大师在观察一种经济现象，做出的不同时期我们应该采取的态度和角度：创投圈素有这样的说法：“天使投资看团队，A轮看产品，B轮看数据，C轮看收入，上市看利润”。
突然有一种更清晰的觉悟，我们常说生活中没有对错，想想上面所说的经济现象，不同时期侧重点是不一样的，不同时期所采取的方针策略，应有针对性。
生活中常说鸡和鸭对话，也从另一个角度说明，不在一个平台，不在一个阶段沟通的费时费力，有这么多俗语和浅显的道理，为我们在一个问题中不断的强调，看来自己的领悟能力还有待提高的。
又想起昨天在我们志愿者团队中的分歧。在我看来，当下的志愿者行为是分两种的，个人的志愿行为，只要你愿意，有时间参与，你就可以实施，你所要遵循的就是国家的大政方针和法律规定。你是一个个体，你是个成年人，自己对自己的行为负责就行。
还有一种志愿行为是在一个机构指导下的，就是我们常常参与一个机构，在他的领导下开展志愿活动，机构给我们提供一些任务，我们参与完成。
一个机构都有自己的远景、行为规范和相关要求，我们在这个机构里就是机构的成员之一，我们的言行就要遵守机构的相关规定，因为我们不仅仅代表着自己，同时肩负着机构的对外形象。
志愿者管理有他的特殊性的，这支队伍不断的在流动中变化着，同时呈现出这支队伍的精神和灵魂。
我曾经是志愿者，也有机会在管理志愿者的岗位上工作，出现问题最简单的解决方法就是换位思考一下，更深入的了解一下事件的背景，一切都会清晰，剩下的就是如何调整双方的诉求。
我看到了机构方的积极态度，提供了线上工作方式，这正合我意，毕竟我也快两年没有去参加志愿者活动了，目前还是愿意呆在这里，因为这里有一群可以玩耍的小伙伴。
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