《小强升职记》——拆书
时间管理管理的是承诺,以及履行承诺的能力。
通过一系列原则,如时间四象限、猴子法则、衣柜整理法、简单原则、番茄工作法等等,将工作学习中所遇到的事情投掷在自己时间管理的系统中,分类别,分批次进行不同的对待。
以要事第一为原则,自身价值观为导向确定对自身的要事,建立一个适合自己的工作处理系统,就像一个机器一样。
操作步骤:
1.把工作中所有的事情投掷在“工作篮”中,做一项拿一项,不要将所有的工作存放在头脑中。
2.拿出一项任务后,确定其种类,紧急且重要、不紧急但重要、紧急但不重要、不紧急且不重要。若是几分钟能做完就立马去做,做完立即回到主题工作中来。
3.运用番茄工作法,每25分钟集中不打扰的工作之后休息一下,期间若是有打扰情况,按照四象限原则确定是否执行。
4.工作结束后,总结并列出明日任务清单,按重要习惯排序,做完前三项便可,不必纠结于所有任务。
时间管理的方法多种多样,但不变的是建立适合自身系统,将各种任务归类处理的原则。
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