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如何能避免失败?成功者都具有打造平台的能力

如何能避免失败?成功者都具有打造平台的能力

作者: 孙乐民13356263122 | 来源:发表于2020-02-03 13:03 被阅读0次

每个人都想成为人生的赢家,拥有较高的社会地位,拥有财务自由的财富,拥有美誉度很高的名声,但真正成功的又有几人?成功人士与普通大众总是遵循二八定律,只有极少数的人才能成功。

成功者的特质很多,比如勤奋,如每天4:00早起的科比;比如天赋高,如很早考入少年班的科学家们;比如持之以恒,坚强的毅力,如著名网校的创始人;比如专注,极度认真,如日本的稻先生;等等很多,我们也能总结出很多这样的例子,但他们的这些区别于大众的特质不是普通人能做到的。做不到您可能就成不了人们眼中的那个他。

做到成功很难,但我们可以采用逆向思维的方法,最大程度地避免失败。失败的几率越小我们就离成功越近。你做过的每一件事都没有失败,只要你是一个策划能力强有目标的人,大概率你会成功。

做为一个打工者,怎么避免失败?前段时间有个新闻,说高速公路取消人工收费,辞退了一批工作人员,他们中有的人说我几十年就会收费,你把我放到社会上去,我什么也不会干,怎么生存啊?我们不评价这个人想法怎样?我们来假设这样一种情况,这个人提高打造了自己的“能力”平台,具有其它能适应社会的能力,那么即使出现了新闻中的情况,他会泰然处之,临危不惧!

40岁左右的中年危机现在都成了一种社会现象了。一些年轻时收入较高的程序猿们是这个群体的代表。他们平常收入高,社会地位高,很早买房买车,假期可以出去旅游,过着好多人羡慕的生活。但哪一天他们的收入没有了,还能够继续潇洒地生活吗?新闻中经常报道有人因这种危机到来时准备不足,认识不足,出现轻生的现象,最为我们旁观者,我们不理解。我们会为他们惋惜,痛惜一个珍贵生命的消失!不论您觉得公平与否,作为一种社会现象,如华为34岁员工被辞退、甲骨文中国公司员工遭遇裁员等不会短期内消失的。假设他们这些人早就规划了自己的人生,打造了自己的平台,在遇到这种情况时,就不会惊慌失措,很优雅地把自己的人生过渡到自己打造的平台上。

许多人做自己的公众号,做知识星球,就是利用自己的专长在打造自己的平台。有的人做的比较艰难,有的人做的顺风顺水,粉丝成几何级增长,当然自己的收入也是几何级的。利用互联网这个工具较快的实现了自己的目标,实现了财务自由。如粥左罗的公众号,3 个月做到 20万用户,月入20万,这在传统概念中是不敢想的,这对于一个普通的打工者是很难实现的高度。这就是打造平台的威力。

小的平台由个人打造,大一点平台是公司打造的。腾讯公司的微信,阿里公司的支付宝是我们都在用的工具,这是腾讯和阿里这种世界级的公司打造的平台,我们每个人都在用人家的平台,你说他们能不赚钱吗?这样的平台是能够避免失败的。其他的一些平台如美团、网易、搜狐、微博等都是被精心打造出来的平台。联想集团管理口号:“定战略、搭班子、带队伍”,我想搭班子也是建立某种平台吧。皇明集团打造的世界太阳谷的平台,为了子孙的蓝天白云,为了日渐匮乏的化石能源,为了全球变暖的气候,他们把自己当成一群“疯子”,吸引了越来越多的人加入可再生能源这个平台。能够用宏观的眼光看问题是这个人是否一个战略人才,那么我放到国家层面,我国推行的“一带一路”为中华民族伟大复兴的平台,会惠及很多人,对全人类都有益。

从小到大,我介绍了好多不同类型的平台。平台给我们避免失败的提供了可能。那么平台是什么?如果给出一个准确的定义很难。但我们可以这样理解,平台是建立在消费者和需求者之间的一种服务关系,它不是直接意义上的产品,是抽象的,又是具体的,是小的,又是大的,是清晰的,又是模糊的,是道可道,非常道,是一种“生态圈”。

打造平台就能避免失败吗?当然不是这样的。中华文明有几千年,中间经历了太多的朝代变更,从夏商周,秦两汉,到清朝,封建王朝一个又一个被消灭。在这几千年了,每个朝代都建立起了自己封建权力的平台,但这个平台最后都失败了。原因就是平台是剥削人民利益的,不是为人民利益服务的,不是利他的,不是社会主义的。

民营企业是市场上重要的角色,解决很多人的就业,创造了很多工作岗位,民营企业在改革开放以来取得了很大成就。可以从下面的数据中发现民营企业的发展。2017年,个体工商户增长至6579.37万户,私营企业增长至2726.28万户。2017年,全国企业法人单位数为1809.77万个,民营控股企业占比97.0%。有这么多的民营企业,民营企业应怎么避免失败的呢?我想也是需要把企业打造成一个好的平台。一个能吸引人才的平台,一个能稳定提供优质产品的平台,一个管理水平很高的平台。平台的好坏、平台的大小、平台的吸引力构成了这个平台区分其它的特点。怎样打造一个优秀的平台呢?

首先平台需要独立思考的能力。独立思考,不人云亦云,笛卡尔说,我思故我在。可见独立思考的重要性。我国著名数学家华罗庚也说过:独立思考能力是科学研究和创造发明的一项必备才能。在历史上任何一个较重要的创造和发明都是和创造发明者独立地深入地看问题的方法分不开的。

其次平台是开放的,面向大众的,这样才能吸引到足够多的人才加入平台,对平台进行完善,让平台发展实现可持续。计算机的操作系统可以被看作是一种平台,手机的ANDROID操作系统就是一个很好的例子,由于它是开放的,现在的智能手机大多数都是采用这个系统。华为有一个开放的人力资源系统平台,每年能吸引到优秀的科学家加入,近三年约有700全球顶级科学家加入华为,每年也会淘汰很多优秀的人,华为能够不断发展,目前成为超过苹果的世界第一的手机销售商。中国改革开放40年来,取得了举世瞩目的成绩,就是我国建立了一个开放的国家平台。清朝由于闭关锁国的政策,在世界竞争的舞台上逐渐落后,被西方列强超越,其中的原因之一就是他们有一个非开放的平台。

第三平台需要不断创新。创新一词出自《南史·后妃传上·宋世祖殷淑仪》:“据《春秋》,仲子非鲁惠公元嫡,尚得考别宫。今贵妃盖天秩之崇班,理应创新。”创新从字面上看创造新的东西。有效利用过去的经验能够稳定发展一段时间,但世界万物是变化的,如果你不及时改变,那么下一个被淘汰的可能就是你。福特公司创始人福田说过:不创新就灭亡。伟大的科学家牛顿,看到苹果落地地上,创造了万有引力定律。

第四平台需要一位极具魅力的领导人、设计师,或者说灵魂人物。微信的背后是张小龙,特斯拉的背后是马斯克,他们都是各种平台的灵魂人物,如果没有他们,平台可能就是另一番样子,可能不会成功。是这个灵魂人物在维系着平台的各个关系,如果没有了这个灵魂人物,平台上的人才可能会四分五裂。商业上有个规律,成功的企业平台一定有一个灵魂人物,如苹果的乔布斯,微软的比尔盖茨,阿里的马云等,一个成功的领导者一定是企业平台的灵魂,一个拥有灵魂人物的企业平台才会走向成功!

我们来简单总结一下,打造一个优秀的平台需要四点:1,需要独立思考的能力;2,平台是开放的;3,平台需要不断创新;4,平台需要一个灵魂人物。

我们通过逆向思维分析,发现成为那少数的成功者很难,但我们可以避免失败,使成功的概率增大。要避免失败需要打造一个优秀的平台,大概率地走向成功,实现自己的人生理想,实现利他心,为社会文明为人类做出更大贡献。

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