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04:认识元认知,培养解决问题的人

04:认识元认知,培养解决问题的人

作者: 夏彌爾 | 来源:发表于2021-12-21 22:30 被阅读0次

    今天是13月亮历红蛇(关于生命力以及蜕变)波符第8天,银河的黄人日,跟随历法生活,每日读书、写字,丰富自己的生活,活出丰盛的自己。


    今日成功:1、日更第四天。让读书成为习惯,让输出倒逼输入。2、给婆婆送东西过去。3、布置阳台,让妈妈在躺椅上晒太阳。

    知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。(老子)

    这句话是说:了解他人的人,只能算是聪明。能够了解自己的人,才算是真正的有智慧。能够战胜别人只能算是有力,能够战胜自己才能算是真正的强者。

    我们都想成为有智慧的人,成为真正的强者。那要如何做呢?其中之一就是培养元认知,让我们成为问题的解决者,成为自己思维的主人。

    元认知通常被定义为对思维的思考,它可以更好地描述为理解和控制与学习相关的高阶思维过程,如计划、战略制定和评估过程,它是一种有意识的思考和学习方式,是成长型思维的一个关键工序。(摘自《成长型思维训练2》)

    无独有偶,今天看到了维垣教育创始人杨老师讲元认知,她举了个例子,能让我们更清晰地认识什么叫元认知。

    “威特仕的教官,先给孩子们科普地球上的气候带,包括日照啦、降雨量啊、地形地貌啊等等这些特点,然后就布置任务、分组,让孩子们搭建一个热带雨林的避身所。那孩子们就需要开动脑筋,考虑到气候、地形……这些条件,利用周边的材料和之前教官教过的结绳等技巧,搭建一个能扛雨、能扛风、防蚊虫毒蛇这种避身所。

    热带雨林的降雨量很大,如何防止睡到半夜的时候水灌进到帐篷里呢?在这个过程当中,除了动脑动手,还必须思考,那就是要进行策略的尝试,要去判断团队其他成员的策略有哪些,然后借鉴其他队的一些思路,征询意见、计划评估、审视每个队员的优势劣势,再对身边的材料进行取舍、筛选。

    如果尝试的过程当中有漏洞,就要及时去修正。修正的策略是换人?还是换材料?换思路?换工具?等等这一系列过程,都需要去重新审视整个思路,进行反思,调控部署……那这些能力呢,就是元认知。”

    “只要掌握了简单的基本技巧,就能自己动脑解决问题,因为在我们常规的教学过程当中,需要更多的是一种,你对自己思路的重新审视和反思,然后进行调控。如果是手把手教的方式,第一次学会,只是知道怎么做,不知道为什么这么做,换一个场景就有点搞不清状况了。”

    杨老师进一步解释说:“元认知它其实是全面地超越了、覆盖了或者是俯视这个认知的,它是对认知的重新的反思、审视、甚至是俯视。”“元认知它是只能生成,不能被置入,任何显性的、隐性的置入式教育,是不能发展出元认知的。”

    “只有培养了元认知才能迁移到任何的学习、工作、生活当中,解决实际变动的问题,这种能力是终身成长型的思维,而那种固定型思维,就属于元认知的缺乏。元认知有点像无人机,在你头顶上,它属于全面超越的、俯视、审视、监控、评价你每一个当下的这个思维和行为。”

    那么,我们可以怎么做呢?尤其是在培养孩子上。

    多询问孩子完成任务的学习和思维过程,鼓励孩子监控和反思自己的思维,总结哪些行动和策略帮助你取得了成果?如何才能学得更好?

    较好的地了解什么习惯能促成有效学习,了解什么策略在过去曾帮助自己获得了成功,是有效练习元认知的重要组成部分。学习记录思维日记。

    精彩语句:

    与其仅仅给出答案,或者在学生无法自己想出答案时指导他们,不如鼓励他们参与原认知策略。在课堂上推动元认知,你将提高学生的自我效能,解决问题的能力和批判性思维。

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