11月27日，火蝠电商月度优秀团体、优秀个人表彰大会如期展开。
区别于以往的大会内容，因火蝠电商刚刚经历的2017年双11大促，公司特别加入对于在这次双11活动中运营业绩突出的个人、团队的奖励环节，以表彰他们在双11活动中优秀表现，此外因参与双11公司内部系列活动而产生的奖励也在此次大会之中一并揭晓。
大会开始，按照惯例由总经理钟雨清上台致辞。钟总的致辞围绕三个部分展开。
他首先肯定了火蝠电商全体人员在这次双11大促中所付出的努力，能够取得这样的成果是所有员工在各部门岗位中尽职尽责的结果。
钟总不仅提到运营、设计部门的业绩相比于去年双11有了成倍的增长，经过这一年的发展，火蝠电商拥有了越来越多的成功案例，并在这次双11大促中取得超越历史的战绩。
正因为如此，行业内外有越来越多的人注意到火蝠电商，并惊异于火蝠电商能够在短短三年时间中取得如此辉煌的成绩。
除此之外，钟总还强调不能因为双11的结束而掉以轻心，而是要从这次活动中吸取经验，重视每个部门的工作细节以应对即将到来的双12活动和未来的一切挑战。
最后，钟总初步做出火蝠电商将会在年末召开2018年公司发展计划纲要会议的决定。
钟总很高兴身边能够聚集一群将火蝠梦作为自身梦想而共同奋斗的伙伴，他始终相信在大家团结一致、奋力向前的步伐之中，火蝠电商的未来将变得更加美好。
由钟总致辞结束之后，各项颁奖内容有条不絮地展开。
首先由10月份月度优秀员工上台领奖，接受这次奖项的包括吴春林、谢端、袁浩、王聪、胡绪琪、钟业平共计6人，他们在10月份的工作中不仅很好地完成了自己的本职工作，更取得了在各自部门团队中的优秀成绩，并以其对火蝠电商的突出贡献获得了公司内部的一致认可。
吴春林服务店铺在三个月时间里一直受到商家好评，非常出色地完成手头工作。不仅如此，吴春林还非常认同公司价值观、认同小组目标，有着很强的团队责任感，尽自己所有能力去帮助整个小组提升成绩。
谢端在超额完成续费任务的同时积极帮助公司解决各类问题，在运营店铺过程不断获得商家的认可。公司有大小活动的人员需求，都积极配合。其他部门有工作需求，也主动配合，积极参与协助工作，做好每一件事情。部门团建积极组织，带动活动氛围，促进小组之间的关系。
袁浩作为运营二部主管不仅出色地完成了自己的运营任务，还很好地维系着整个团队的稳定，积极配合行政部门工作。在工作和生活中不断突破自我，同步实现业绩和能力的提升。
王聪在工作中一直不断的完善和挑战自己的极限，KPI工分一直在小组内部名列前茅。他乐于奉献、乐于分享，积极配合主管完成组内事项，促进组内保持一种祥和、积极向上的气氛。始终以其认真负责的工作态度感染着团队中的每一个人。
设计部的胡绪琪时刻以客户利益为重，带着一份提升团队能力的使命感，引领着团队奋发前行。她在提升自己的同时积极带动组内成员成长，密切配合主管完成团队的工作任务，不计较个人利益得失，用心服务每一位客户，成为团队的中坚力量，深受组员的赞扬，是组员学习的榜样。
市场部运营经理钟业平积极配合行政工作，严格执行部门绩效考核制度，管理培训好每一位团队在岗成员。运营业务部全部成员事业心、凝聚力非常强，每个人都是亦师亦友关系，互相帮助共同取得优秀成绩。他不仅自身业绩出色还为运营部培养引进优秀人才，锻炼团队成员的竞争意识和集体荣誉意识，使每个人都向着更高的目标前进。
这次的优秀管理奖项由设计二部B组主管刘丽华获得。10月份在她的引导下小组的整体氛围极为良好，续费积极性以及售后处理态度上都是非常积极的状态。
不仅如此小组还积极配合企划部，行政部的工作安排，积极参与公司开展的每一次的培训课程，服从上级领导安排。组内成员具有较强的责任心，以公司整体目标为重心，一起为了共同的目标而奋斗。
优秀团队荣誉分别由设计一部A组和运营三部A组获得。
设计一部A组在10月份厚积薄发，一改之前表现中上的状态，客户好评率突然拔高，成为部门中的一匹黑马。团队整体氛围的建设一步步走向成熟，在上级领导的正确带领以及全组成员的共同努力下，全组成员在思想、学习、活动等各个方面都取得了显著的成绩，充分体现了组内积极向上、团结协作、共同进步的团队精神和强大的凝聚力。团队成员秉承“帮助别人就是帮助己”的正面心态，很快融入到团队建设中，每个人都具有很好的承压能力。
运营三部A组10月份的团队氛围延续了8月、9月形成的积极活跃的气氛，每个组员都有较强的主动性，遇到店铺操作或者沟通上面的问题，互帮互助，协同解决问题。10月底在准备双十一的过程中，工作任务增多，整个小组一起加班的时候，气氛非常良好。10月份小组竞争小金人的时候，每个组员都非常积极地配合，做好自己工作的同时注意完善每一个工作细节，从售后控制、QC完成率方面为小组增加竞争力。
结束了优秀个人及优秀团队的颁奖后大会正式进入双11奖项颁发环节。
在这次双11大促的店铺竞争中，火蝠电商200家运营店铺经过激烈的角逐最终产生总销售额排名的个人前三名、小组前三名分别获得公司专门设立的奖项。
获得销售额排名个人奖项的店铺运营者分别为第一名：品牌部蒋形江；第二名：品牌部柯昌青；第三名：运营一部田晓晴。
蒋形江在这次双11大促中参与的是与马应龙母婴品牌的线上全渠道合作。在他优秀的运营操作之下，其运营马应龙旗下店铺当日销量实现同比去年增长4倍的巨大突破。针对这次双11的预热活动中，蒋形江展现出其敏锐的市场洞察力和奇思妙想的创新能力，在双11前期通过概念推广营销达到很好的产品宣传效果。对于品牌商铺优秀的掌控能力以及灵活运用公司一直以来和品牌商家的合作经验，使蒋形江在这次双11销售额比拼中拔得头筹。
柯昌青对于双11的感想在于这是一次团队合作的集中展现。 在预热期间他非常注重维持粉丝的活跃度，通过开办淘宝群聊、进行图文视频宣传等方式积极拓宽推广预热渠道。他非常重视和公司部门同事间的有效配合，积极和部门中的推广、设计、文案沟通，使店铺能够稳步高效地达到双11备战效果。通过其优质的运营和良好的配合，柯昌青操作的店铺最终取得尤为出众的成绩。
田晓晴在双11预热期间主要 针对店铺产品的收藏加购作出有效整合。首先，她选取了最近三个月成交过的客户，进行了短信回访，并告知双十一有大促活动。
然后通过微淘盖楼、群聊发红包等方式，定时定点地不断拢聚客户，增加客户的活跃度。在预热期间，还通过分享晒图发朋友圈的方式，进行了病毒式扩散，让客户群体不断自行发酵，最终收获了双十一当天0点的巨大流量。 她运营的店铺不仅在双十一拥有出色的业绩，还同时获得“销售订单量最高个人”这一奖项。
获得销售额团队排名奖项的分别为第一名：运营一部A组；第二名：运营三部B组；第三名：品牌部1组。
各组代表
他们中的每一位成员都为各自的小组在双11店铺竞争中作出了重要的贡献。
在关于业绩的奖励结束后，下面进入到活动奖励颁布环节之中。在这个环节里，每一位获奖员工都积极参与到双十一公司内部活动当中。
火蝠电商愿意和所有员工分享双11的喜悦，并为所有员工提供公平的获奖机会。每一位获奖者都付出了99%的积极性和1%的幸运，在拿到奖励的同时也同样见证了火蝠电商这次双11的创举。
奖励都是以现金的形式发放：
所有奖励发放完毕之后，主持人宣告这次表彰大会圆满结束。
对于火蝠电商而言，每一次表彰大会都具有非同凡响的意义。
这不仅是一次个人和团队荣誉的集中展示，更是将每项荣誉铭刻进公司的发展历程当中，而当我们每一位火蝠人在和火蝠电商共同经历发展路途中的风雨阳光，并最终取得辉煌之时，回首往昔，这所有的荣誉便将成为值得我们铭记一生的骄傲。
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