2、文稿:问候一下线上最爱学习的朋友，大家晚上好。非常感谢各位的支持和信任，把最宝贵的时间和注意力留在这里，在此表示衷心的感谢。感谢最有效的方式就是给大家带来超出期待的超值服务，全程参与三晚分享的朋友，或许会给到很多朋友一些启发。
在这里，我先做一下简单的自我介绍。我的名字叫何校聪，目前从事的是金融资本投资以及相关教育领域，主要工作是为一些中小企业家、投资人以及一些创业者提供帮助，自己也参与了一些股权投资项目，比如:小米科技、滴滴打车等。
过去的一年里，花费了大量的资源参与了很多线下付费课程学习，例如销售、演讲、财商、易学、金融资本等，希望在学习中可以快速的弥补自己的不足，不断地主动进化，成长精进。
俗话说得好‘读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路’
过去的一年当中对这段话有了很深的体会！
在这期间，我遇到了各种各样的人。有从零开始，很快突飞猛进的创业者，甚至不乏一些底子极差的“草根逆袭者”；有一些有格局、担当并且兢兢业业付出的企业家；有对未来有着极其敏锐的洞察和视野宽广的顶级投资人；甚至还遇到了不少的曾经身价不菲的负翁，他们一两年前甚至几个月前还过着另一种生活……
在学习老师传授的知识的同时，也在从所遇到的朋友身上，学到了很多东西。看到那群经历各异、却都花费大量时间和金钱买血的教训的同学，我问自己两个问题:
自己是否愿意同样走他们的路，苦苦摸索大半生却证明自己是错的，走投无路再回到课堂找答案？
自己愿意付出什么，去换他们用血的教训或者是摸索总结出来成功的经验？
所以就有了自我介绍中的自己:疯狂的付费学习。
我认为一句话说的挺好:一个人的价值取决于他能帮助多少人，一个人的成功是因为很多人希望他成功！所以就有了要为别人奉献价值的想法，希望能够帮助到别人，于是就有了我们当下的线上分享。
学习中我认为有的部分对每个人都能有所帮助并且极其重要，并把这些知识浓缩成三个晚上的分享，作为礼物送给大家，为大家传递价值。
你为什么需要把这三晚分享全部听完？这里有个关键词是全部。
第一晚的礼物是一套方法论，一套可以实现你任何人生愿望的方法论。这套方法论出自全球的顶级企业家、投资家雷达利欧，世界首富比尔盖茨向他寻求指导的帮助，中国的一些顶级企业家和投资人也从他的书里颇为受益。你是否也有一些目标和愿望想要实现呢？达利欧的原话是‘你几乎可以得到你想要的任何东西’、‘如果你能把那五件事都做好，你几乎肯定可以成功’。
所以它的重要性自然不言而喻。
第二晚的礼物是我自己的学习总结的分享。也许你并没有时间像我一样，去花费很多的资源去参与学习，那么就借助我的一些体会再结合各位自身的生活体验，或许会有一定的升华效果。过去这一年，学了那么多东西，我认为是极其重要的知识结晶，包含一些底层的认知逻辑和方法论，或许可以帮助到你少走弯路。自己从所学的知识、亲身体会以及了解到很多人的人生经历之中真切的体会到:这或许是捷径！
第三晚的礼物一条途径，可以帮助人们财富实现几何增长的重要途径。讲大道理本质上的帮助很少，归根到底还是需要切实可行的方法和具体途径。这种投资方式或许有一部分朋友有听说过，但是仅仅听说过是不够的，人需要对事物有更深层的认知才行。
这三晚的分享有一个深层次的联系:决定了一个人是否可以拥有财富。
如何才能在这三晚分享中有最大的收获？
第一：内化成自己的知识。无法内化成自己的知识，你会很快忘记所学的东西。内化知识重要的方法就是以教代学，就是把所学的知识用自己的语言分享给别人。你尝试把知识分享出去的时候，大脑会对知识重新整理，这样你就会有机会深入思考，对知识会有更深层次的理解。同时，这也是一个输入到存储再到输出的过程，有利于大脑的记忆。
第二：做到知行合一。要明确学习的目的，学习的目的不是为了学习而学习，是为了行动。
以上两步，我们分享课堂上能做的就是：把学习的收获分享出来。
为了让大家可以有更多的收获，同时也是一个展示自我的机会，去认识更多值得结交的朋友。
特别制订了以下激励方案：
选取每晚的优秀分享总结一条，发出神秘大红包一份。
好的，正式开始第一晚的分享。
用五步流程实现你的人生愿望！
为什么要为大家分享这个方法论呢？两个原因:
1、因为我真的想要彻底理解并且应用这套方法论去实现我的人生目标！这里为大家介绍一种最好的学习方法:以教代学。只有内化成自己的知识，才能够教给别人。用这种方法来倒逼自己成长。
2、雷达利欧说过，给别人最好的礼物，就是教会他通过自己去实现任何人生目标。那么，现在我希望把这份礼物也送给你！希望你也可以实现所有的人生愿望。
需要注意的是:这个方法论很多地方并不是那么容易理解，有很多地方应该有多重解释。为了方便各位理解的同时，避免我自己的误读对各位造成错误的引导，我决定把原文的文字以图片的形式添加到分享文件当中。
同时我也认为有一些更深层次的东西自己还没有理解，在此提出一个请求:
各位对这套方法论有不同的理解还请不吝指教，及时分享给大家，思想碰撞可以产生智慧的火花，大家共同进步！
这套方法论发明者并非是成功学老师，是一位世界级的牛人长期以来总结出来的做事原则，凭借这套方法论他从一个出身普通的年轻人成长成为伟大的企业家。他就是全球顶级对冲基金公司桥水基金创始人雷.达利欧，是全世界顶级投资家、企业家之一。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金公司。
下图为雷达利欧的简介。
雷·达利欧（Ray Dalio）
对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志），他人选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
这套方法论其实是建立在他的生活原则之上的，包括奉行大脑极度开放、学习自然规律、客观了解人与人之间大不一样等，由于时间关系，我们会在分享结束之后组建新的社群继续为大家分享，在这里专注于分享五步流程实现人生目标。
原文:如果你能把这5件事都做好，你几乎肯定可以成功。这五步大概是:
1.有明确的目标。
2.找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
3.准确诊断问题，找到问题的根源。
4.规划可以解决问题的方案。
5.做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
需要注意的是，
1、这五步流程需要一步一步来，设定目标就专注设定目标，寻找问题就先不要想着怎么诊断问题。只有这样，你才会真正的找到问题。
2、你会遇到挑战和挫折，直面问题，不要恐惧。你可以通过自己或者别人去解决这个问题。
3、以上五步的制订与落实是基于你的人生观、世界观、价值观之上的。你愿意制订什么样的目标，如何看待问题以及解决问题的态度，随着你不断成长学习会不断地改变。在第二晚的分享中，我会为大家分享相关方面自己的心得体会。
1、有明确的目标
a.排列优先顺序:尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西。
原文解释:生活就像一个巨大的餐盘，里面装着各种你意想不到的美食。选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西.以得到另一些你更想要或更需要的东西。有的人还没有起步在这一步上就失败了。他们害怕为了更好的东西而放弃好东西，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都不能实现。不要因为选择太多而感到沮丧，无所适从。除了能让自己快乐的东西之外，你还可以拥有很多东西。做出自己的选择并持守它。
b.不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的东西。
欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。
例如，你的目标也许是体形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的食
物。不要误会我的意思，假如你想成为一个整天吃零食、看电视的人，
那也可以。你的目标你自己定。但如果你不想成为那样的人，最好不
要打开那包薯片。
c.调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。以
激情为例。没有激情的生活枯燥乏味，你不会愿意过，但关键在于如
何处理自己的激情。是让激情消耗你，驱使你做出不理性的行为，还
是你驾驭激情，从而得到动力来追求你真正的目标?如果你把欲望和
目标这两个层面都处理好，你最终就能得到充实。
d.不要把成功的装饰误认为成功本身。有追求成就的方向感是很
重要的。有的人痴迷于一双1200美元的鞋或一辆时髦的汽车，这样
的人很少会感到快乐，因为他们不知道自己真正想要的是什么，因而
也不知道什么能满足他们。
e.永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它。你要放心大
胆地去做。总有一条最好的道路，你要做的是找到它，鼓起勇气沿着它
前进。你所认为的可以实现只是根据眼前认识做的判断。一旦开始追求
目标，你会学到很多，尤其是在和他人沟通的情况下，你从未预想过的
道路会呈现。当然，也有一些不可能或近乎不可能的事，例如一个矮子
在一个职业篮球队成为主力，或者70岁时在4分钟以内跑1英里（约
合1.6千米）。
f.谨记伟大的期望创造伟大的能力。如果你把目标只限定为明知
自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。
g.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成
功。灵活性能让你接受现实（或者有见识的人）给你的教益。自我归
责很重要，因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，
那你就会把这一失败视为一个提醒，它说明相对于你的任务而言，你
的创造性、灵活性和坚定性还不够。这样会大大提高你寻找方法的积
极性。
h.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。有时你知道你正
在不可避免地走向一场大挫折。生活中总会遇到这样的挑战，有的挑
战在当时看来似乎具有毁灭性。在逆境中，你的目标应该是守住自己
的成绩，尽量减少损失，或者直面不可挽回的损失。你的任务是始终
做出尽可能好的选择，并清楚如果这么做，你将得到回报。
首先制定目标要大一些。
人因梦想而伟大！一定要敢想，一定要敢想，一定要敢想！重要的事情说三遍！（但是人们是无法想象自己不知道的事物的，前提是大脑里边一定要有可想的东西，所以需要有一定的见识。鱼和熊掌虽然不可兼得，最起码要知道有熊掌的存在。明晚再对这方面进行进一步的分享。）
日本知名的企业家稻盛和夫一手打造了三家世界500强公司，他的心得里经常说的一句话‘心不唤则物不至’；
雷达利欧的原话是‘永远不要因为你觉得某个目标无法实现就去否定它’
‘谨记伟大期望创造伟大的能力’这句话说的特别好。因为在实现大目标的时候，你会遇到各种各样的困难，不断地克服困难。你会不断地发现自己的极限，并且会突破极限，获得更强的能力。
前进的路上，你会遇到各种各样的困难，也会遇到成功所需要的各种资源。
所有你看起来很遥远的目标，只是站在当下的角度看遥远而已，需要你用一个成长的眼光去看问题，和人成长的历程是一样的:从不会爬，到蹒跚学步再到尽情奔跑都是自然而然的过程。但是不同的是，身体成长的过程几乎是本能驱动，自己后来的学习成长却是受理智控制的，需要刻意而为！
一个大的目标是有几个小的目标组成，大目标是一座山，小目标就是一阶一阶的台阶，登上一节台阶后下一步就会自然的出现。
定下大目标，有一定要实现的决心，最终这个目标一定会实现。
在成功学上，有个叫做吸引力法则很有意思。
在心理学上叫做自证预言、皮格马利翁效应等。
第二步需要你选择一个真正想完成的目标，并且做到专注，因为人的精力有限，目标太多会导致你都做不好。
有个关于比尔盖茨和巴菲特的小故事。这两位有一次在一起讨论问题，谈到要把事情做好需要什么东西，结果两位不谋而合，在纸上写下了同一个单词‘focus’，即专注的意思。
第三步需要你分清楚目标和欲望，并且调和目标和欲望的关系。目标常常是可以让你变得更好的东西，而欲望往往会阻止你变得更好。举例，你如果把整天吃喝玩乐打游戏当成自己的目标，这也可以，这是你自己的选择。这种状态其实持续不了多久，你就会感觉到厌倦，毫无意义。所以选择正确的目标你才不会走弯路，例如成为更好的人。为了帮助完成目标，你可以把满足欲望当成一种有效的积极手段。举例:完成某项重要的节点任务时候，奖励自己去看电影。
第四步需要你有灵活性和自我归责。灵活性可以让你更好的寻找到解决方法，比如听从靠谱的人的建议、从别人那里寻求帮助。自我归责则会帮助你更加清醒的去看待问题，不怨天尤人，自己是一切的根源。
第五步是正确的看待挫折，需要具备逆商。人都会遇到逆境，在逆境中守住成绩，减少损失，做出尽可能好的选择。很多的时候需要人理智的权衡利弊，在逆境中及时止损，而不是为了弥补损失决定加大筹码。
原文中‘不要把成功的装饰认为成功本身’，这句话先不过多的进行解释。
这仍然是三观的范畴，当人不断的突破成长到一定程度就会自然理解这句话。
2、找出问题，并且不容忍问题
a.把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。尽管你一开始
不这么觉得，但你遇到的每个问题都是一个机会。因此，你必须把问
题摆上桌面。大多数人不喜欢这么做，尤其是当问题会暴露他们或他
们所在意的人的缺点时，但成功人士知道自己必须这么做。
b.不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。
思考难以解决的问题也许会让你焦虑，但不思考（因此不尝试解决）
肯定会让你更焦虑。当问题的原因是自身缺乏某种天赋或技能时，大
多数人会感到羞愧。要克服这种羞愧。再强调也不为过的是，承认你
的弱点并不是向弱点投降，而是克服弱点的第一步。你感到的痛苦是
“成长的痛苦”，它将考验你的个性，当你忍痛前行时给你回报。
C.要精准地找到问题所在。你应该找准问题，因为不同的问题有
不同的解决方案。如果问题的原因是技能不足，你也许应当再多练习：
如果问题的原因是某种固有的弱点，你也许需要寻求他人的帮助，或
者改变你扮演的角色。比如，如果你不擅长会计事务，就聘请一个会
计。如果问题的原因是某个其他人的弱点，那么必要时就用擅长的人
替换他。事情就是这样。
d.不要把问题的某个原因误认为问题本身。“我无法得到充足的睡
眠”不是一个问题，而是一个问题的潜在原因（或者可能是问题的结
果）。为了清晰地思考，你应该先确认不良的结果是什么，比如“我的
工作表现很差劲”。这个问题也许是睡眠不足造成的，也许是别的因素
造成的，但为了确定这一点，你必须清楚地知道问题是什么。
e.区分大问题和小问题。你的时间和精力有限，确保你正将其用
于探寻大问题，即一旦解决便能带来最大回报的问题。但同时，留出
足够多的时间来探寻小问题，以确保这些小问题不是更大问题的征兆。
f.找出一个问题之后，不要容忍问题。容忍问题的结果和找不到
问题一样。不管你出于什么原因容忍问题，如你认为问题无法解决、
你不怎么在乎间题是否解决、你无法付出足够的精力解决问题，只要
你没有战胜问题的意志，你就处于毫无希望的境地。你必须养成一种
对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯，无论其是重是轻。
找出问题
这里首先说遇到问题应该持有的态度:
第一，要直面问题。承认自己的弱点并不意味着向弱点投降，这是克服弱点的第一步。思考问题可能会让你感觉焦虑，但是逃避问题肯定会让你更焦虑。
第二，把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。多数人不喜欢遇到难以解决的问题，但是你遇到的每一个问题都是自己进步蜕变的机会，战胜问题的速度就是你成长进步的速度！
第三，找出一个问题后，不要容忍问题。容忍问题的存在跟找不到问题是一样的，无论大小问题以及是否可以解决，一定要有战胜问题的意志。这是对问题零容忍的态度，也是雷.达利欧的原则。
接下来是找问题需要注意以下三条:
第一，要精准地找到问题所在。举例:有些是因为时间不充足问题而未能完成，适当增加时间即可。但是假如因为负责这个任务的人能力不足，不胜任造成的。那增加时间将毫无意义，需要换更合适的人来做。好比一个人感冒却要吃治疗腹泻的药。
第二，区分问题本身和问题背后的原因。一个问题背后可能有很多种原因，先把问题找出来。一步一步来，方便查找出问题的所有原因，避免遗漏。
第三，区分大问题和小问题。80/20定则，也叫“二八定律”，它的含义是20%的努力可以得到80%的结果。人的时间和精力有限，先把大的问题解决。
3诊断问题，找到问题的根源
a.先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。一瞬间就确定一个严
峻的问题并提出解决方案，这是一种常见的错误。战略思考既需要诊
断也需要规划。一次良好的诊断通常需要15-60分钟，取决于诊断的
效率和问题的复杂性。你需要与合适的人交流，一起分析证据，以确
定根本原因。像原则一样，根本原因也不断在看似不同的情境中重现，
找到并处理根本原因也会不断带来回报。
b.区分直接原因和根本原因。直接原因通常是导致问题的行动
（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过
了火车）。根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述（我因为健忘
而没有查列车时刻表）。只有消除根本原因才能真正解决问题，为此你
必须区分症状和疾病本身。
C.认识到了解人（包括你自己）的特性，有助于对其形成合理预
期。如果你想让周围的人都拥有你想要的特性，你就必须克服自己的
犹像不决，对人做出评估。这也适用于你自己。人总是难以识别并示
认自身的错误和弱点，有时这是因为没有自知之明，但更常见的原因
是，自尊心起了阻碍作用。很有可能你周围的人出于不想伤害你，也
不愿指出你的错误。你和他们都需要克服这些问题。最大限度地发挥
自身潜力的人和其他人最大的区别是，他们愿意客观看待自身和其他
人，并知道阻碍他们实现目标的根本原因是什么。
诊断问题，找出问题的根源。
第一，先把问题是什么弄明白，外决定怎么做。
需要你与其他人一起交流，分析证据，确定根本原因。一瞬间就确定一个严峻的问题并提出解决方案，往往会导致找不到问题的关键。
第二，区分直接原因和根本原因。这需要你尽可能的把问题拆分到底，找到深层次的根本原因。举例，上班迟到的直接原因是因为起的太晚，深层次原因则是昨晚睡得太晚。消除深层次的原因才能够解决问题。
第三，认识到自己和别人的特性，有助于形成合理预期。对于自己来说，很容易无法认识到自己的缺点，周围的人也不想指出你的短处无意识的伤害你。对于绝大多数的人来说，他们都容易高估自己的能力。所以，及时认识到自己和其他人的缺点和能力限制，让人们做合适的事情，会帮助你更好的解决问题。
2.4规划方案
a.前进之前先回顾。回顾一下在你到达现在所处的位置之前。
经历过什么（或做过什么），然后设想为了实现你的目标，你和其他人，
未来应该怎么做。
b.把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。通过俯视你的
机器并思考如何改变这部机器以创造更好的结果来从事更高层次的
思考。
c.谨记实现你的目标通常有很多途径。你只需要找出一条有效
途径。
d.把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来
做什么事。先草拟一个大概的方案（如“招聘到人才”），然后改进。
你应当从总体框架出发，一步步落实到具体任务和预计的时间线（如
“在未来两周里选好能找到人才的猎头”)。无疑，在你推进的过程中，
成本、时间、人员等方面的现实问题都会浮现，这将促使你进一步完
善方案，直到机器里的所有齿轮都啮合良好、流畅运转。
e.把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。方
案中应当巨细靡遗地写明谁在何时完成什么任务。任务、方案和目标
是不同的，不要将其混淆。谨记，任务是方案和目标之间的纽带。
f.要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间。草拟和完善一
个方案，可以用短短几个小时，也可以用几天甚至几周，但这个过程
是必不可少的，因为它确保你将做的事是有效的。太多人犯的错误是，
一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。谨记：规划先于行动！
规划方案
第一，规划方案非常必要。大多数人犯的错误是，一心想着执行。其实规划一个方案不一定要花很多时间。规划方案需要你写下详细计划，确保行动不偏离计划，确保你做的事情是有效的。谨记:规划先于行动。
第二，前进之前先回顾。可以让你具备更好的大局观，明确当下所处的位置，并且前瞻为了完成目标你还需要做的工作。
第三，站在更高纬度思考问题。多数人会陷入“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的情境。在解决问题的过程中，你不仅仅是一个参与者，还是设计者。后者的角色有时候甚至会更重要，你的一切目的都围绕着如何实现目标而进行，不断的进行改进。
第四，像拍电影一样，预先把任务流程走一遍。这样做的目的是可以帮助你完善方案，一些之前被忽略的细节问题，也会被你发现。
第五，谨记实现你的目标通常有很多途径。解决问题的方法至少会有三种，你只需要找到最有效的一种即可。
第六，写下方案，让参与人和监督人都可以看到。方案应该具体到详细的行动任务，由什么人在什么时间完成什么任务。大多数人行动力差的原因是没有可行、详细的任务，这有助于知行合一。
2.5坚定地从头至尾执行方案
a.规划做得再好，不执行也无济于事。你需要坚定地执行方案，
这需要严格遵守方案的自律。你应当时刻谨记任务及其意在实现的目
标之间的联系。当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自
己为什么看不清。找不到原因，你就肯定会迷失自己的目标。
b.良好工作习惯的重要性常被大大低估。成功执行方案的人都拥
有合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记。
C.建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。理想的做法是
让其他人客观评估并报告你的进度。如果你未能实现目标，这就是另
一个需要诊断和解决的问题。很多成功、有创造力的人士都不善于执
行，他们因和高度可信赖的任务执行者建立互助互利的关系而取得了
成功。
第一，行动是解决问题的唯一途径。有很多人都清楚问题在哪里，也知道要怎么做，但是就不去做。原因是行动力差，不够自律。更深层次原因是无法清醒的认识到行动的重要性、紧迫性。
解决方案:无法行动时，需要你停下脚步仔细的思考行动的意义，行动是达成目标唯一的一条路。问自己三个问题，1、这件事如果现在我不做，因为没有做，短期内还有其他事情也不能做？2、这件事我不做，未来我会失去什么机会？3、我不做这件事，最终和哪些人一样？那些人的生活有多凄惨？
第二，养成良好的工作习惯。合理安排工作顺序，每一项井然有序的标记。
第三，建立清晰的衡量标准确保方案的执行。有很多人可能无法做到自律，这需要你找到靠谱的人给自己监督，确保任务的顺利执行。
最后，谨记
1、这五步的每一步都源于你的价值观。你想要什么，你的目标取决于你的价值观。
2、这五步的关系是层层递进。每完成一步你都会得到更多的信息，可能会帮助完善其他的几个步骤。
3、几乎所有人都无法把以上五步全都做好。你需要客观分析自己，甚至需要请教别人来确定自己哪些地方无法做好。设定目标需要更高层次思考;寻找问题需要你保持高标准，明察秋毫，擅长综合分析;规划方案需要你拥有现实感（方案要脚踏实地并切实可行）;执行方案要求你自律，好的工作习惯和结果导向思维。
4、每个人都至少有一个最大的缺点阻碍成功。找到最大的弱点，克服它或者规避它，你将大大改签你的人生。只要你认真对待，你将几乎肯定可以处理这个最大弱点。
最后，我在这里进行一些补充。
1、人往往会看不清自己的缺陷，高估自己的能力，而对事物进行错误的判断。
你可以选择无视，也可以选择去改进。通常还需要你找到靠谱的人帮你寻找问题。
2、寻找问题，分析问题，甚至解决问题，你都无法保证自己能全部解决，这也需要你向靠谱的人寻求帮助
3、成功的因素有两个途径:自己拥有或者别人拥有
若你想要完成更高的目标，需要你谦逊，善于向别人请教。
关键的是，这个人一定要可信，也叫靠谱。
雷达利欧把这种人定义为:可以在某个领域能不断实现一些成就，而且就如何做到这一点提供很好的解释。换句话说:需要他有成功的经验，并且可以提供相关的底层逻辑、正确的认知支撑！
再通俗易懂的就是，要善于向高手请教！
成功有两条路:
1、自己拥有成功所需的要素
2、从其他人那里得到成功所需要的要素
所以谦逊甚至比你自己有能力更重要！
自己能力出众又极度谦逊，那你就拥有无限可能。这解释了为什么越成功的人越谦虚，他们深知这个道理！
好了，以上就是五步流程实现人生目标的方法论。关于支撑这套方法论的底层原则，我们有机会在以后的社群中进行分享。
最后，请你分享一下学习这套方法论的收获，以及是否有一些可以补充建议的地方？
感谢收听，我们下次再见。
12组-何校聪-0756第21天作业#裂变增长实验室#（三个账号，以及文稿）
12组-何校聪-0756第21天作业#裂变增长实验室#（三个账号，以及文稿）
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