职场和学校不同。
中国的学校系统是单枪匹马的个人英雄主义，你自己的成绩好，就标志着你的成功。
这种心态到了职场，它促使你成为专家，实现个人成功，却阻碍了你成为领袖，实现团队成功。
领袖之所以成为领袖，是因为他能让更多的人成功。
从个人成功到团队成功是个大转变，心态上如此，技能上也是。
管理的对象是物，领导的对象是人。
顺利完成从物到人，是经理人职业发展上的一道坎。
大多数人永远也跨不过这道坎，就如大多数人永远都不会读到博士一样。
那就得从心态上来解决问题了。
有些人，工作十年八年后，积淀了很多负面的东西，不能自拔，就变得消极、懈怠，牢骚不断，得了"职业倦怠症"；
有些人则是一直保持积极的心态，快乐地工作，
用王建硕的话说，就是"对贡献有激情，对回报有信心"。
你会选择哪种心态呢？
职业认证是培养的大多是专业技能，附带一些管理能力，并不解决领导力的问题。
干了十年八年，身处中层经理职位，制约发展的其实不是专业技能或管理能力，而是领导力。
领导力没法通过认证来提高。
经历了一二十年的单枪匹马的教育后，有些人迷信认证和培训，想通过培训来提高领导力，其实是缘木求鱼。
培训和认证大都围绕个人成功，其实职业经理人的更上层楼取决于集体成功，即如何让你的团队更成功，需要的更多的是领导力。
当对市场和客户的理解与高效率低成本结合在一起，就是竞争力
当对市场和客户的理解与高效率低成本结合在一起，就是竞争力
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