照例先来几个新闻：
1、2020年4月20日疫情地图显示，中国31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例12例，其中8例为境外输入病例，4例为本土病例（黑龙江3例，内蒙古1例）。无新增死亡病例；新增疑似病例2例，均为境外输入疑似病例。
2、据国家统计局最新公示（4月17日），受疫情影响，中国一季度GDP仅20.65万亿元，同比下降6.8%。
3、据Worldometers全球实时统计数据，截至北京时间19日21时25分，全球累计新冠肺炎确诊病例超过235万例，达到2351915例。其中死亡病例161283例。
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不要不在意这场灾难，因为它与每个人息息相关。
不要以为我们国家在阶段性抗疫方面已经取得了伟大胜利就可以沾沾自喜或者放松警惕，在看到全球疫情的确诊数据节节攀升时，我们的焦虑感并没有下降多少。
“枪响之后,没有赢家”，在疫情面前没有哪个国家可以“独善其身” ，也没有哪个企业可以置深度外。全球的疫情变化，会直接影响到我们国家的方方面面。我们外贸行业，尤其是主要客户为美国的外贸企业，这次受到的冲击会越来越大，订单下降或取消或推迟，都是迟早的事情。
这不，我担心的事情即将要来了。
这个周六，本来是天气晴好、艳阳高照。我正准备带着在家憋了一周的熊孩子外出郊游，然后，手机里收到了总经理这样一段文字。然后，我整个人的心情瞬间晴转多云了。
接下来这一周，我对此相关的工作计划是这样的：
1、暂停招聘：向总经理提议暂停招聘----与相关用人部门负责人沟通---通知HR团队暂停招聘相关工作；
2、内部调动或资源协调：公司那么多部门，总有些是需要补岗或新增的。那么需要沟通形势+资源协调，帮助用人部门减员增效；
3、和销售了解订单情况，和财务了解人工成本，预估哪个时间段需要做改变；
4、和生产沟通，暂停非迫不得已的加班；为了是细水长流；
5、调查了解当地或本行业其他公司的做法；
6、了解学习政府最新的相关政策；
7、做特殊项目的预案；
8、提前准备针对各部门负责人培训资料或指导说明。
这场雨，马上就要下了。。。。。。
原创：如月
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