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记一次行家约见

记一次行家约见

作者: 爱做梦的西瓜 | 来源:发表于2016-11-24 11:33 被阅读18次

    题记:希望自己能成为有一说一、说一是一的那种人。我好像看到了我想成为的那种人。

    约了在行的一个资深PM姐姐,简称R。行家很多,选择她有几个原因:1,工作年数够多,经历丰富,2,也是传统行业转行来的,3,同时也是妈妈。聊起来应该会有很多相似感受。

    聊完初感受,虽然R给我背景看似相近,但她的处事方式给我很不同,其实也是我比较欣赏的类型,大女人的一面。

    首见,落座后,我讲到自己不能喝咖啡,她立刻反应过来称你在哺乳期我推荐你和个热巧克力,然后我听说巧克力有回奶功效,相比她应该当时奶比较多。一问果然是个大奶牛,单侧乳房可以产量达到240,曾经背奶一年多,母乳喂娃两年。让我很是佩服。她的方法就是:多吸。

    大概这话题聊了十几分钟,我主动将话题转到正事上,即工作相关。逐一提出了我的疑问:聊的过程中,愈发感受她的气场较强,也许是作为行家怎么也要把自己武装出一种强大的气场,其次这种聊天是聊不到具体的执行方法的,大概只会聊到工作方式方法这种层面。

    1,想转到客户端:

    她的反应是对我的这个想法很诧异,B端、后台产品对于对于公司非常重要的,需要强大的逻辑能力和梳理需求的能力,以及强大的内部沟通能力。很多时候,客户端是一个购买入口,所有的售后逻辑、售后服务,如订单、用户体系、商品体系的全靠后台系统。而且未来的发展趋势,同样的产品客户端长的越来越像,所谓的竞品分析(其实就是互相抄...)。其它全靠后台业务的支撑。后台是大家看不到的,每家公司的都不一样,这也是很具挑战的一方面。

    2,我的职业规划:

    她的观点是没有所谓的规划那么具体的东西,很多时候职业升级也是顺其自然、水到渠成的。关于她的这个观点我只能说是部分认可,她的本意也许是不需要太刻意区规划太具体的东西。我比较倾向于凡事预则立,做事应当有长远规划,当然你可以做的规划不是特别的细节。

    3,职场、生活


    简书没有格式,这点感觉不太爽。。

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