设计组 阿黎
运营学院是一个巨大的能量场,总有着用不完的活力与热情,比如这期八个项目的运营,有着数不尽欢乐与忧愁。
01 运营特色
项目运营是这期学院的最大特色,而项目的选择都是各期连队推荐的精品项目。比如朗读者、彩蛋、设计、演说家、辩论赛、植物大战坚果墙等等,听起来有趣,玩起来过瘾的项目,是不是每个都想参与呢?最初我也是这样想,到头来却一个都没参与好!为什么呢?听我一一道来。
02 参与设计
分到设计组,是我始料未及的,说实话,我特别害怕设计的修改与打磨,能耗尽人所有的时间和心力,还不算完(应付一下的不算,指打磨精品)。但是,既来之,则安之,真正的运营项目,也不是随喜好去决定,拿到一个项目能运营,才是真本领。
03 每个人的优势各不相同,最初的沟通和磨合跟重要。
设计营的筹备,我想着统筹有组长,专业有执面大大,我跟着配合就好。我能做什么呢?那就是设计,为第二天的活动,备我能备的物料。
又一个没想到的是,傍晚时分,组长橙子有些着急:没有一件事落地的!我有些纳闷,海报不是做了吗?主持稿也有人在写,流程也在,到底是哪里出了问题?
第一次沟通后,发现都在做没有目标的瞎忙!我们的运营目的是什么?设计营的运营流程是什么?活动内容是什么?每个组员的职责如何划分?这些通通没有确定下来?我们在等什么?等“有人”帮我们确定这一切,这个人是谁?组长?大大?还是每一位组员出一份力?
这个发现,让我有些焦躁,开始思考:运营,到底是什么?该如何去做?
单从设计营的起步运营来看,运营目标是关键,一切活动都需要以明确的目标展开。而目标的确定,可以是核心人物直接确定,也可以是大家各抒己见,由一个决策人员拍板,否则,一切的忙碌都会流于形式或者白忙一场!我们的起步,就败给了目标导向和决策,但是,我们是行动营老铁啊,这点困难怕什么?!
与此同时,朗读者项目异常火爆的运营了一天,所有人兴奋之余,开始焦虑:这么多信息,如何消化?长此以往,如何了得?看来项目的运营,也要站在参与者的角度来运作,毕竟我们的活动,不是为了让大家焦虑。
娜儿院长和班主任及时的调整了节奏,加入了禁言环节。这一调整,打乱了我们已经商定的计划,这时已经夜里12点,橙子大大、执面大大组织我们再一次讨论,语音电话一个小时,终于确定了我们运营的大方向,以及第二天活动的一些细则。
拖着疲惫的眼神,开始准备第二天的物料,用最简洁的版面,做出所有的物料,执面大大帮忙修改到凌晨三点,基本可以用了,我闭眼就睡,放手机的力气都没有了,心里确很踏实。运营很辛苦,但绝对不是一个人在辛苦,当我们齐心协力做好一件事时,那份成就感,可以抵消所有的坏情绪,当然觉还是要睡的(捂脸)。
第二天的活动顺利而成功的进行了!
运营学院6.0成长记录——项目中学运营04 活力四射的伙伴们
凌肖逸,年轻帅气的分享达人,总拿小姐姐说事,小姐姐都记住了他。
蜗牛快跑,积极而沉稳的小统筹,全家福做的好棒!
二毛兔,海报做的超赞!手帐笔记也让人印象深刻。
小呆,思路清晰,沉稳靠谱,统筹分享都很棒!
Y先生, 交流不多,但印象也是沉稳靠谱,思想深邃。
chen露,主持一次次一次好,积极参与每次活动。
晨晨,印象中的点子王,创意超多,海报也很棒。
米儿,统筹、主持、海报,样样精通,靠谱而正能量爆棚。
橙子组长,总是在最恰当的时候,给我们方向和鼓励,非常靠谱。
执面大大,专业、专注、走心,分享接地气,实操性强,点评特别认真,为了活动花费心力最多的一个人,心疼你!
还有很多积极的伙伴,图图、童童积极领任务,氧气有空就给大家点评。那比、空空如也和米线也超级棒。还有我们外援组的庞然、小九、夏恺阳、鹿鸣、周一点儿都给设计组带来了很多的创意和灵感。
当然,还有几个伙伴参与较少,比如清风、娟子、思小远、草地早熟禾等,有点遗憾。我自己大群参与较少,只是低头做海报了,不知道是进步了,还是退步了?!
班主任讲话时,提到一个概念,叫触达率,我理解的触达率,除了参与,还是思考的时间和空间,实际上,这期活动我参与的不够深入,也没有沉下心来思考,恍然发掘我的时间效能是很低的,这是我真正该调整的地方。
以上是我对本期运营学院一点认知,希望可以运用到下期行动营中,让自己和学员得到更多的成长!
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