一、课程回顾：（作者：王煜全，海银资本创始合伙人）
（一）美国市场两点主要特征
1、非常系统化；
2、专业的人做专业的事，信用体系非常完善。
（二）做大概率：关注创新集中涌现的领域
只关注那些创新正在集中涌现的领域，紧盯这些领域的关键节点。
1、密集涌现创新的领域
（1）技术实现了关键突破，进而带来密集创新；
（2）产业需求的倒逼。
2、创新集中涌现的领域的关键节点
在美国的成熟市场，一个技术创新从诞生，到变成新产品推向市场，一般会经历六个阶段：创新突破-申请专利-专利转让-产品研发-量产-推向市场；在创新突破发生之前就提前锁定创新信号：人才。
（1）高校的人事变动和核心期刊；
（2）专利的申请和转让
（3）每年的消费电子产品展，简称CES。
（三）筛选：用三个侧面角度，去筛选项目
1、跟项目沟通，做调研，请同行或专家来评价；
2、看师承脉络；
3、“韦小宝原则”：从侧面看项目里的团队阵容。
（四）参与：在系统中，找到自己的独特价值
怎么能让全球创新市场，接受中国制造？
1、树立品牌；
2、打通渠道；
3、建立标准化的合作。
（五）总结
1、把注意力集中在创新集中涌现的行业和高校，盯紧它们的关键节点；
2、关注师承脉络，来评判新项目是不是靠谱；
3、除了资本，我还给创新项目提供特殊竞争力。
二、心得分享：
1、投资人思维所遇到的问题，我有什么解法？（启发）
运用人生算法思维，做大概率的事情，避开人生陷井
学习完王煜全老师的投资人思维课程，王煜全老师的“做大概率”的思维模型对我深有启发。落实到个人，人生的或然性其实是大于必然性的，各种突发的状况，各种新增的选择，都会让人目眩神迷，在纠结中选择一条日后觉得不可思议的道路。
那么，我们如何抉择才是最优解呢？老喻在《老喻的人生算法课》里，也得出了和王煜全老师一样的结论，那就是：运用人生算法，做大概率的事情，避开人生陷井。
我们把“从获取信息到采取行动”这个过程，当做一个认知行为的最小闭环，它特别像一个四人接力赛：好奇感知—灰度认知—黑白决策—疯子行动。这一个接力赛就是人生中的一个个小切片，每一个切片里，我们完成了一次从认知到行动的完整闭环。一个个小闭环，随着时间不断叠加起来，就构成了我们整个人生。人与人之间，一个小闭环差别不大，但一个个闭环不断串起来，就会形成巨大的区别。
2、投资人思维所给出的思路，还可以用在哪里？（迁移）
抓大放小，把握管理中出现的主要问题
将投资人思维用于日常管理中，其实也是非常适用的。我们知道管理的层级越高，汇总的信息量就越大，那么，在能统揽全局的同时，信息过载就是大概率的事情，这个时候，运用投资人思维，抓大放小，把握管理中出现的主要问题，针对主要问题给予及时的反馈和处理意见，就是管理之中正确的投资抉择。
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