职场中经常会遇到各种各样的汇报，如项目开题会、总结会、学术交流会等，尤其是临近年底又要开展年度总结汇报，这次汇报至关重要，关乎到职场晋级、年终大奖的发放，因此，做好汇报工作就特别重要。如何集中研究一个话题，开展某一个方面的汇报工作，简单的工作流水显得没有层次，更不能突出重点，那么开展有层次又有深度的汇报就需要掌握一定的技巧。5W1H方法就是一种非常好用的研究手段，如果结合思维导图就更能体现研究话题的层次感，并可以有选择的进行筛选，突出重心。
这里的5W1H法来自于5W2H分析法，叫做七问分析法，具有简单方便、易于理解等优点。5W1H主要由不同的单词首字母构成：what、why、who、when、where及how。
What解决是什么的问题，达成什么样的目的；Why为什么要进行这样的研究；Who由谁来完成这个工作，我该向谁寻求帮助；When怎么规划，何时做；Where在哪里开展，从什么地方入手；How怎么做，方法是什么，如何进行改进；
5W1H分析法有着广阔的适用边界，不一定要循规蹈矩，每一个方面都要做到，根据问题的需要可以进行适当删减。举个简单的例子，我的一个拆书帮的小伙伴分享了一个简单拆书的例子可以有效的帮助大家理解并掌握这种技能。
话题是：如何让自己更好的拆书？
1) What拆书是什么？----拆书过程是由什么构成的？你会怎样跟人介绍拆书过程？
2) Why为什么拆书很有意义？----从工作角度考虑；从学习角度考虑？
3) Who从哪里可以获得拆书帮助----从网上查找资料；跟拆书家交流学习？
4) When怎么规划自己的拆书时间？----有什么具体计划，如何安排过级进度？
5) Where在哪里学习？----参加线下分享活动，参加在线课程？
6) How如何更高效地晋级？----如何高效吸收消化、精进拆书能力？
从上面的案列中可以看出，通过5W1H分析法的整理与帮助，我们可以迅速将工作进行有条理的细分，并给每一个方面赋予了二级标题，对每一个二级标题进行整理就可以得出我们对整个话题应该考虑的全面思考，这样对整个问题的分析就不会有遗漏。然而，我们也可以发现这样整理下来，虽然对每个问题的考虑都比较全面，但细节考虑较多，无法突出主次和重要因素，因此，为了突出关键问题，这里我们就可以轻易的在这个基础上做减法，因为生活中作加法容易，作减法相对简单。
那么，对于职场汇报我们就可以轻易的套用上面的模式来展开，无论平时的例会汇报还是年度总结汇报，都可以采用这样的模式来展开。5W1H法教你快速进入职场汇报，赶紧来试试吧。
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