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《你若不勇敢 谁替你坚强》读后感

《你若不勇敢 谁替你坚强》读后感

作者: 里_拉 | 来源:发表于2023-11-24 22:46 被阅读0次

    进度:

    1、本月第6本,理财系列已读26本(年度计划24本);

    2、2020年~至今,理财系列共计阅读44本;

    3、2023年目前共计已阅读47本(计划50本)。


    第97次登顶已完成,但是,不满意自己的是,这又是一次下午出发去爬山的日子。

    因为上午卖掉了一套茶台,搞完回来已经近12点了,吃完午饭去的话又太晒了,于是,刷了会儿剧,近4点才出发~

    然后,迅速的上山、迅速的下山,回到也已经6点过了。

    跟着煮东西吃,给狗洗澡,给我自己洗头洗澡,敷面膜,这会儿才有空儿坐下来日更,此时,已经21:45了。

    所以,不赶进度的话,我还是希望周六可以休息,这样周六爬爬山、搞搞卫生,给狗子洗洗澡,就挺悠闲。

    刚得知下个月要上映《海王2》,于是,近期本打算去看新出的《饥饿游戏》有些不打算看了,但其实还是想看,毕竟,疫情近4年来,我喜爱的那些片子上荧幕的少之又少。

    再说吧,反正才刚上映没多久,还可以考虑。

    说说这本书吧,比起前面两本,这本字数上少了一些,然后,前面两本是同一个作者,这个就不是了。但是,这本和前面两本的内容,重复了有20个左右的故事。

    我边看边数,是刚好20个,当然,也可以反过来说,那两本和这本重复的有这么多。我懒得追究谁先出版了,反正很多素材应该都是从其他地方找来的。

    举个例子,史玉柱和巨人大厦的故事,两个作者就都写到了。

    我特意去查了一下,然后好像前两天看热搜还看到这事儿了,说是去年放上阿里拍卖竞拍来着,似乎是流拍了。

    神奇不?我觉得有些事情确实很难解释,你看,我最近刚好看了两三遍他这个故事,结果现实中就出现了巨人大厦拍卖的事情。

    感觉,就跟做梦似的。

    难道,真是做梦???

    算了,不追究这些,但我想说的是,重复还是其次,关键是,那些描述的文字,几乎顺序、字眼,都一模一样!

    这书,不会真有什么关系吧?反正,看完本书,我突然觉得这样写书似乎太容易了点。

    不过,我依然有我的收获,其他书里的内容我就不讲了,我就只说一点吧,是关于读这类书的感受的——

    我前面说过,我现在是挺反感这类鸡汤文的,看着这些类似的名字,就觉得不喜欢,更闹不明白,当初我为啥一口气还买了8本?!

    可是我目前在看第三本的过程中,突然觉得其实还是有很大用处的!!!

    怎么说呢,就是,认真看的话,其实我是可以看进去心里的。所谓的“看进去心里”,意思就是说,确实有抚慰到我。

    我需要抚慰,是因为,我很担心明年的大环境。

    眼看疫情4年都过去了,现在的事业做得其实非常痛苦,创业就是,旱涝不保收,但以前再不保证收入,至少每月都有进账,甚至好的时候月入很可观。

    而今是,再可观也没以前的一半的一半多,甚至0进账。

    那你说,这样下去,虽然抱持着希望,但未来就一定会好吗?我是常常怀疑这点的,但怀疑完还是要给自己打气。

    我曾经想过一个问题,我是不是现在知道的太多了?

    你想,2008年金融危机我还在读书,毫无感觉。2014年前后股市大跌也是,我是说,股市大跌一定是实体经济也出现了问题吧?但我也毫无察觉。

    以前我从不关心政治、国家大事这些,我不也好好在生活么?

    那么,现在是怎么了?为什么会这么被大环境桎梏?我觉得,也许是我从心底里,就给自己设了防线,我内心认为大环境不好,所以自己很难改变现实。

    但事实是,这种环境下做的好也大有人在,我能看到的,举例来说,疫情前我常去的电影院楼下开了个清吧,几乎我次次去都是爆满的!

    它现在也还在,甚至这几年看到他们发布的朋友圈到处在开分店。

    当然,个例不代表全部,可我总觉得,这一点,是多多少少真的有在影响我的。可我眼下,也无能无力做任何改变。

    不同的是,看第2本到目前的第3本鸡汤文的时候,我其实有在不断思考一些东西。

    就像是,有人在鼓励着我,让我要提高标准、拔高眼界看问题、想未来。我此刻回想,其实以前我是真的算是小富即安的,我似乎,从没想过去颠覆或改变一个行业。

    我指的就是我自己从事的行业,我也许是穷则思变吧,因为我知道,我的前东家其实也不是本行业出身,可人家,就是在短短10年间,从0开到100多家分公司,甚至国外也设了几个分部。

    人家是怎么做到的呢?其中之一是裂变模式,它有点类似于餐饮行业的海底捞,培养出了人,就可以选址去开店,负责管理的同时,老再带新~

    概述一下的话,我创业前待过的3家企业,两家都是全国当时有超100家分公司的行业,第1家和后面2家不属于一个行业,第3家是第2家的高级版本,第2家,还是个外企。

    细想,其实第2家的模式更令我称赞。

    说是外企,确实也是,当时我们的分公司总和大区总都是老外,但是呢,全国我却并不知道有多少家分公司。

    因为呢,他们的模式,是收购了很多当地的行业内公司,然后,又收购了一个全国性的品牌,最后,贯之以个地方公司以全国的品牌名称来进行推广。

    这招儿其实很聪明,但也有弊端,

    最大的弊端,我认为就是打着全国知名品牌的名气开展业务是容易些,但同时,却对这个全国性品牌不利。我在的时候,几乎没有对这个全国知名品牌网站进行过什么维护和改善。

    这家虽然是我待过最久的一家企业,但是,我了解它,却并不如最后一家。

    当然啦, 最苦的还是第一家,那时候可真是忙,本来就是单休,周日都经常要回去培训和考试,平时呢,也经常是9、10点后才开完会下班。

    可是,那也是我很引以为傲的一段时光。

    人家说,青春年少的时候经常幻想改变世界,可成熟后才发现,结果常常是世界改变了我们。但对我来说,我从没想过要改变什么世界。

    那天,我在想,等看完了今年的50本书,我要写一篇以“你过上10年前梦想的生活了吗?”为题,写一篇日更,当时的第一反应,就是,我其实真的该知足了!

    有房有车有狗狗有个小公司,衣柜各式各样衣服满满当当、鞋柜格式格式鞋子也满满当当、包包也大大小小有10个左右,虽然这些都没几件贵的,可是,起码我拥有选择决定权啊。

    一个人住着3室两厅还带露台花园的电梯房,哪怕楼龄10多年了,可物业不错啊,停车费便宜啊,小区够大啊,小区里面服装店、钱大妈、美宜佳、发廊、药店应有尽有啊~

    还有什么不知足的呢?真要讲,就是家乡没个落脚之地了吧?今年和我爸闹翻了,我是迟早要在老家县城买一套属于自己的小房子的,不要我并不熟悉的市区的,我只要县城的。

    那么,就还是需要奋斗啊!!!

    其实未必需要颠覆一个行业这么大的理想和目标,第一步,还是要先保证现金流入,第二步,创造多一些就业岗位,第三步培养人才,第四步,我也可以学着合股开分部。

    然而,一切的核心就是,怎么打开这个局面?

    我有了一些想法,但总感觉短期可行,长期未必。也许,我应该先试试再说?不过,眼下已经是年尾了,我还是打算年后再启动。

    不知不觉就2600多字了,先这样,革命的本钱是身体,今天我锁公司新办公室门,居然都把手腕给扭着了,之前也出现过使不上力的情况,算是职业病吧,不说了,争取11点前睡!

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