记录:
带终端客户观泰国工厂.考虑此行人多且都是系统客户我协助2组的导游做配合.主要是对组员熟悉(系统客户的店长).协助导游发放及衔接.人员清点.从参加本次活动对自己日常及随后的工作有些思考.
反思:
1.作为负责渠道工作还有些重点门店负责人自己不认识.(个人对日常终端渠道的重点负责人维护不够)
2.在这些不认识的客户中有部分人员在审核时缺乏严谨性出现借用资源但没有用好资源
总结:
随后做完一个方案自己是领导者,也是市场部的助手,也是客户的观察者.只有部门工作节奏合拍才能达到做这个方案的目的.对于自身加强重点门店的拜访频率.一季度拜访不到一次要做到一个月打一次电话做深度沟通.
网友评论