身在职场中,办会和调研是一种常态,亦是一种达成共识或达成特定目标的方式。
而这都需要精心设计。
近期有一个x处组织的调研活动,x处精心准备亮点,行程,安排到每个细节 ,当然这一切安排的主因是请了分管的大领导。
大领导欣然“入局”,与x处畅谈往昔岁月,回忆儿时时光,再放眼近期远期工作,一时间宾主尽欢。
当然大领导也会有自己的“场”,自己的世界观,特有的从政思想和套路。
局的设计者,要确保二者相得益彰,互相契合。
而入局的人,有选择权,可以选择入与不入,但如果气场不合,入局者便会成为一个“破局者”。
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