作为产品经理人，相信很多人都遇到过以下的灵魂拷问： 订单希望做到5倍增长，你有什么建议？ 目前App只有1万个新客...
简介： 不管是核心大目标，还是O（Objectives），或者北极星指标，奇妙等式等等，最后都需要核心组织协同方式...
作者：友盟+产品专家 范芊芸 作为产品经理人，相信很多人都遇到过以下的灵魂拷问： 订单希望做到5倍增长，你有什么建...
昨天看完了《OKR工作法》,一位同行长辈推荐的书。先通过樊登读书会听了好几遍，又看了书。书看得比较快，对书中听到的...
OKR这一风靡硅谷各大公司的绩效管理制度日渐替代传统的KPI，究竟OKR与KPI有何不同？谷歌如何实行OKR？ 本...
OKR是推动业务成功的绝佳工具。开始使用OKRs很容易。做正确的事不一定是正确的，尤其是对于具有独特的产品OKR。...
一、如何拆解目标——使用OKR （一）如何确定关键结果——假设分析法 （二）撰写关键结果的原则 二、OKR与KPI...
OKR的好处 OKR是战略聚焦和执行工具。KPI在西方原本也是类似的目的，只不过在中国，被用作推动消极工作者的一种...
本文重点 1、OKR与KPI区别与差异深度解析 2、如何设置一个好的OKR 3、「团队OKR」的设置方法 4、谷歌...
萃取14个OKR关键问题，探寻OKR落地的本质 1，【OKR和KPI的差异到底是什么？】 KPI是你要我做，OKR...
本文标题：从 KPI 到 OKR，高阶产品人如何推动业务高速增长
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