听了张潇雨商业经典案例课的结业典礼，深有感触！根据他一年分析商业案例的经验，他总结了三个关键点：
1、公司和人都要找到自己的核心，然后围绕核心不断建立优势，尤其在风向改变的时候，更要坚定。例如乐高公司：1932年创业开始做木制 积木，1946年为了引进注塑成型机，花掉了乐高两年利润的总和，开始生产塑料积木，一炮而红，高速发展了很多年。但是后来受到日本乐天堂游戏和美国芭比娃娃的冲击，乐高生意每况愈下，于是公司寻求更换CEO改变现状，尝试开发了很多新产品，以此满足客户的需求，不过结果不尽如人意。为此 乐高又更换了一个CEO,一把手专门派人倾听去做客户心声，派许多人到积木购买者家里跟踪半年时间，询问大人和儿童的使用感受，他们调查结果 是乐高积木带来了合作和创造的快乐，全家人能够在一起享受拼装乐趣.于是他们回归本质，把乐高积木的创新搭建做到极致，材料清单了加上 了马达、开关、电池、芯片等，从而增加了各种变化和创造的可能.到了1998年随着计算机的普及，开发了包括可编程机器人产品MINDSTORMSLEGO,BOOST, 真正让孩子体验到我们有积木、而你有想法的理念！通过乐高你可以任意挥洒你的创意，实现任何你能想象的结构！强调自己动手的乐趣，乐高售卖的不是积木、而是创造力。
2、选择开放和诚实的人，会比其他人更有感召力！例如提起马斯克：年少远行、辍学创业、硅谷成功、矢志航天、进军光伏、电车称霸…… 一连串耀眼的人生经历和创业成功写满了旁人难以企及的辉煌。同时他心直口快的个人风格、跌宕起伏的情史、看起来过于远大的梦想、以 及诸多“惊世骇俗”的言论，又让他几乎成了一个毁誉参半的人物。有人认为他就是我们时代的“钢铁侠”原型托尼斯塔克，也有人认为他 是个欺世盗名的骗子。其实他可能是唯一一个创办了四个十亿美元企业的人 ——Paypal，特斯拉，SpaceX和太阳城。他年轻的时候就已经是亿 万富翁了，10年前就发言第一年、第二年、第三年直至第十年要做什么，今年刚好满十年，他的大部分计划都实现了，因此他会总结自 己十年的成败，再计划下一个10年发言，由此可见他是一个相当坦然，善于做顶层战略规划的人，富有远见，执行力强，不管他有什么缺点，但 是他对社会的贡献已经很大了，就像乔布斯由于对产品极致的追求因此对同事的不近人情，要求苛刻，但不妨碍他成为一个成功传奇式人物 ，只要把自己擅长的事情做到极致就肯定会有感召力！
3、面对自己不懂的东西，与其逃避，不如通过尝试了解其中奥秘-是否为自己带来不一样的世界。例如任天堂新出来一款非常好玩的游戏，周围很多人迷恋其中，但是张老师觉得玩物丧志，故意不接触，但是周边朋友都劝他去玩一下，因为知道他是研究过任天堂公司的，对 产品有一定了解，玩了产品才更有发言权，而且这个游戏评价挺高的，想听听他的分析.半年以后正好有一次偶然机会，他玩了一次，真是爱不释手，由 此想到这家公司的股票一定会上涨，于是他去看任天堂的股票，结果半年内上涨了100%以上，印证了他的想法，因为他当时的偏见和拒绝所以错 失了很多机会，包括投资！由此有些事情还是要自己尝试了再作选择！
我们通过尝试各种不同事物，包括自己不喜欢的，确定自己的核心，利用有限时间和精力把自己的核心打造成自己的竞争力，这样才能打动客人，让 客人满意，不要眉毛胡子一把抓，要学会抓大放小，把自己的本质工作和远景趋势联系起来，包括对社会的价值感越大越好！让我们开始行动吧！
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