此章节最有用的
讲述/报告申请简练、清晰，例如最近很火的30秒电梯理论（在电梯里面向领导/客户汇报达成目的），这个章节很好的给了建议和帮助
1、先举例说明一下这个逻辑
总体就是按照三点顺序
1、出现的问题或存在的现象
2、产生问题的根源、原因
3、解决问题的方案
过程指导
利用这个思路，常去思考分解。会很快将问题拆解清晰，给出明确答案。
表格形式
书中还提到一个归纳推理，其实归纳推理字面意思就够用了，就是归纳问题的共同点，然后总结
归纳推理的案例
总结：本章中，案例列举了很多，真正有用的就是这个核心思想，一个是推演，一个是归纳。
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本文标题：职场必备思维结构---金字塔（三）
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