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告别2018年,未来将通向哪里?

告别2018年,未来将通向哪里?

作者: 小牛蛙的成长日记 | 来源:发表于2019-02-15 14:23 被阅读3次

    2018对我来说,是步步向好的一年。

    年初1月份的时候,公司进行了一次调薪,我由原来5800,涨到了6600,那时候我还挺高兴的,到手工资终于有了5000块,可以cover掉我三个月的房租,只是每次遇到付房租的那个月,我都分文不剩。

    去年过年我终于回到了令我安心的家,实在太疲惫了,2017年一整年的挣扎和焦虑,终于可以缓解。节后我回到公司,又开始了疯狂地工作,年底的决算和审计,领导没有问过一句话,十家子公司与合并的重担基本上都压在了我的头上,还有日常的账表和季度报表都是我负责。

    我每天焦头烂额,也没空伤春悲秋。对于我而言,困难的不是工作的难度,而是部门领导的阴阳怪气,以及公司其他同事的安逸生活令我极度不平衡。

    终于熬到了4月,审计报告和决算工作告一段落,我终于可以轻松了一下,于是清明节打算去库布齐沙漠放纵,让自己忘了这糟糕的一切。只有一望无际的草原或者荒漠,才能让我舒展自己的心胸。

    可惜4月的时候北京突降暴雪,我只得遗憾折返,后来5月,我五一又沙漠了却心愿。部门有一个同事怀孕了,肚子一天天的大起来,终于到了6月底的时候,她要休产假了。

    部门重新安排工作,她原来只负责报税和审凭证,她的工作转交给了L,L的工作转交给了我。我最担心的事发生了,分工极度不公平。领导美其名曰锻炼我,实际上我承担了双份的工作。

    她说了一句让我至今难忘的话。

    “你们拿一样的工资,你做更多的工作,其实是一种学习。”

    我好想回复她,“我在学校学了20年我还没学够么?我是来工作赚钱的,我不是来学习的啊。况且这份工作,这个公司,能让我学到么?”

    但是我什么都没有说,我憋住了。

    我的性格很容易得罪人,怒气和抱怨根本藏不住。

    部门有的人天天喝茶煮粥(买个养生壶来炖的),到处去其他部门唠嗑聊天,而我总是疯狂地做账做表。尤其节假日前做快报,大家在聊去哪玩,我还在调表写分析争取早点搞完,以便自己玩的时候可以不要想工作。

    7月的时候我忍不住了,去找人力部部长谈话,申请加工资,大意是我承担了两份工作,如果这个工作原本就是由2个人承担那我没话可说,可是现在把原本2个人的活放在我一个人头上,公司总是说多劳多得,那为什么不让我多得呢?

    在谈话的时候,人力部领导的门是敞开的,她们部只有3人小兵,各个都是烂嘴巴,公司的一切流言蜚语都是她们三个女的传出来的。

    人力也没回复我给不给涨,拿着6600的工资,在北京,你叫我怎么看得到未来?那时候马上就到我25岁生日了,我整个人觉得在这样的公司还有5年的合同期,一想到我就要窒息。

    转机来临是7月底的某一天,人力部部长突然打电话叫我过去谈话,她说告诉我一个好消息,公司给我涨了1000块钱的工资,那时候我觉得我的天空,星星都亮了。

    7680,她说你应届生满一年,公司有一次提薪的机会。我心里凉了一截,呵呵,原来是因为这个涨薪啊。

    不过又想,管它呢,反正钱多了。

    期间她还告诉我,未来有一个外派项目财务的机会,工作地点就在离我单位不远的望京,希望我可以积极报名,工资涨20%。

    我那时候觉得未来蛮好的,真的。

    如果没有外派,在这样的单位,我剩下的涨薪例会就是未来每一年的工龄工资50块,我要怎么熬下去啊。

    由于人力给我递话,等外派通知下来的时候,我看了岗位很不清晰,反而写了财务部的部门职责,看半天不知道要去外派当什么。

    于是我去问了部门领导。

    “R姐,您知道财务部外派XX项目是什么岗位吗?通知里我没看出来,想咨询一下您。”

    她说了一句很有深意的话,但当时的我虽然奇怪,但是没有引起警惕。

    “那你想去吗?”她开口的不是回答我,而是这么问。

    “当然想去啊。可以涨20%的工资。”我说。

    “其实我已经和Z总(总经理)内定你去了,是去当财务副经理,也是公司对你的肯定。你也知道国企有自己的薪酬体系,公司不可能给你涨那么快工资,通过这样的方式也是另一种加薪。”

    然后她又说了一些项目的情况,说哪个股东操盘,哪个并表,说1个总监,1个财务经理,2个财务副经理,1个会计1个出纳。

    我当时还想,这样的好事竟然轮到我,有点不可思议。

    转念又想,也许是我认真工作的到了肯定。毕竟我是名校毕业,公司其他同事大部分都是二本或者普通一本。

    我还想,那会计和出纳真可怜,财务部6个人,4个领导2个兵。可是我万万没想到,后来我就是其中的一个兵,而且还是最末级的那个小兵——出纳。

    9月10月11月我都沉浸在考试的海洋里,因为考下中级会计师可以加500,所以我给自己定的目标是必须通过,否则就要到再过一年半才可以领到补贴。

    9月我中断了注册会计师的复习,抽了20多天的时间来突击中级,最后通过了。但是因此我注会的财管和经济法没来得及刷题,只考了55和56.5,功败垂成。审计比较顺利考了72。

    10月中旬考完注会,对完答案我知道自己财管恐怕过不了的时候,我的心比死了更难受,因为财管是我看的最认真的一门,可惜最后题做少了。

    一个星期我郁郁寡欢,无法原谅自己,后来慢慢释怀。到10月底的时候,我还剩3们税务师,法律,实务和财务会计都没有看过。只有不到20天的时间,但是我好累啊,我有点复习不动了。

    我虽然依然严格要求自己,每天下班吃完饭就要复习,但是还是很困,总想睡觉。状态很差。

    10月还经历了激烈的外派竞选,后来看来很可笑。财务部报名了3个人,其实早就内定,我还怀疑是不是换人了,怎么还报了3个人。另外两个人一个是关系户每天喝茶煮粥,另一个貌似也是被介绍进来的,但是工作能力还可以。

    她俩是听说可以加工资,还是副经理所以想试试。

    如愿以偿我竞选得了第一。

    10月23号我去打疫苗的早上,公司人力打电话找我,说项目负责人要带竞选出来的三名外派人员去项目上开会,让我务必赶回去。

    下午我到了项目开会,听着几家股东唇枪舌战,看见楼道里走路的人都是大踏步,感觉他们的节奏真快。

    项目总给项目部的人介绍了我们三个人,都是我单位的精英啊,不仅都是硕士,学校也还都拿的出手。

    后来项目财务部领导S带我去认识新同事,“我们项目缺出纳,可把你等来了,不然我们早就要自己招人了。这是你的老师房姐,她马上就要退休了,你跟着她赶紧学。”

    那时候我五雷轰顶,脸都黑了。

    平时我不笑的时候,人家都说我很冷漠。

    结果我当时急了,“不是外派财务副经理吗?怎么会是出纳。”

    项目财务部领导S说“我们一直要的都是出纳,我们这什么都不缺,就缺一个出纳。”

    我说,“我要问问我们领导。”

    结果项目负责人D拍着我的肩膀说,“出纳就出纳,她什么都能干,您尽管用就可以,也可以不止这一个项目。”

    我心里一万头草泥马跑过,你一个开发部的,你不懂财务的分工,你知道出纳是做什么的吗?

    我立刻打电话问我的直接领导R,我说“R姐,今天我来项目上开会了,但是外派岗位是出纳,不是财务副经理,您知道是怎么回事吗?”

    她说“我不知道啊。这个外派是由人力部主持,人力部发的通知,他们组织的竞选,领导打分选出来的,我全程没有参与。”

    我说“我知道了,谢谢。”

    我明白自己被人耍了,你不知道?你会不知道?明明是你告诉我的岗位分配啊,不然出纳我还报个鬼的名。

    好了,这下都是我自愿的了。

    我立刻给总经理发了一条微信,“Z总,我想给您聊聊外派的事,今天来开会,发现外派岗位和我之前得知的岗位差距很大,是出纳。我想说说我的想法。”

    然后Z总立刻给我回复了语音,让我第二天上午9点去找他。

    当天晚上回家,我咨询了法律的朋友怎样违约,还问了好几个人我认为靠谱的朋友。竟然从我的一个合作客户那里的到了最好的帮助。

    他告诫我去谈话的时候要注意三点:

    一是千万不要提到我的部门领导,因为总经理那么聪明随便一想肯定明白。

    二是不要当场允诺什么,万一总经理口才很好把我说服了,我当场答应就难以反悔。

    三是不要主动提违约的事。如果可以谈判,把违约金降到10万以内,违约是更好的选择。

    我真的很感谢他给我答疑解惑,第二天我去谈判,总经理看我一进屋就先笑着给我倒了杯水,然后他聊了很多,他如何走到今天,又和我聊电影和音乐,但是我都不买账。最后他苦口婆心的说了2个小时,我内心依然不动摇,要拒绝外派。

    又想想他费了这么多口舌,我要给他面子给他台阶下,我就说我回去想想。他说第二天给他答复。

    然后我回到办公室的时候,却发现OA上已经发布的外派人员的名单。

    我想没救了。

    我去谈判的路上,结局已定。已经在全公司面前发了通知,怎么可能随便更改。

    我痛恨公司的阴谋,这样欺骗我,那时候我的愤怒多过绝望,我想我一定要反抗到底。即使徒劳无功,也要告诉他们,我不是自愿的。

    结果刚坐下来,部门领导就找我。

    她笑着问我怎么不先找她,就直接找了总经理。

    我说我比较心急,就先找总经理了。

    她也说不愿意让我去当出纳,没有发展前途,不想看着我大好的光阴被浪费了。

    我心里想。你演,你继续。

    后来她说她会去找总经理反馈,我不想外派。

    下午一上班,我就给总经理发微信,说我已经想好,我放弃外派。

    第二天总经理又把我叫到办公司,说你不愿意,那也不能强求。先去顶2个月,到2019年1月就把我换回来。

    我只能说好。

    我想,出去容易回来拿,谁知道呢?

    我拒绝了签署自愿外派的文件。

    并在总经理和部门经理互相踢皮球的情况下,导致了我不得不兼职项目出纳和公司会计的工作。

    我在项目上白天当出纳,下班后又回到原单位做账做表。

    11月1号到项目上,11月10号考税务师,我甚至都已经自暴自弃了。三门课我哪还有复习时间,被他们折腾的我精疲力尽。

    但是我还是不想放弃,所以还是认真看完了涉水法律的课本。

    去考试的周末,我实在太困了,在考场差点睡着。以前每次考试,无论我平时多困,考试精神都很活跃。

    我想这次我真的累了,我元气大伤。

    艰难痛苦的11月终于熬过去了,11月底休产假的那个同事回来了。

    部门领导把我在单位的工作安排给了那个人,我陆陆续续把账表和工作交接了。

    中间部门领导总是找我茬,动不动就说绩效不好打分了呢。

    然后我受够了她的阴阳怪气和鸡蛋里挑骨头,在她说我的工作只需要一天做表一天做账,不知道我在忙什么的时候,我终于心态崩了。

    我委屈极了,差一点就哭出来,但是我觉得不值得。

    所以我问她,您的心是石头做的吗?

    我失控了,我对她说“我忍无可忍无需再忍,每天睡觉前我都在反思自己,要适应领导的领导方式,没想到是换来这样的结果。对于您的期待我担待不起,如果要管我,也请一个月管一次,不要这样互相折磨,你难受我也难受。”

    她说没想到为我好我竟然爆粗口。

    我说“我失控了,请您谅解。”

    我们是在微信上吵架,我发的语音,她打字。

    吵完架的第三天,她召开部门例会。

    在部门例会上让大家说各自的工作,意思是部门各个都很忙。但是我不买账,我低着头什么都不说。

    然后轮到我,我先说了原单位的会计工作,又说了项目上的出纳工作。

    结果她说,“自从你到了项目上,财务部都弱势了很多,原来房姐在的时候,很强势啊。”然后又扯了一些工作方法的问题。

    我心里火但是一句话没说,群里最不配合我工作的股东就您呀?况且您还是我的领导,我能怎样?每次发通知走流程,都是她不回应,或者回应最慢。

    接受我工作的那个姐姐,私底下和我说,一开始觉得我并不忙,但是在部门例会上听完我说的,觉得我一刻脚都能落地过。

    我心想,原来大家不是不明白,人家只是装傻。

    12月起,我开始正式脱离原来的环境,但是还在藕断丝连,总有牵扯。新单位的平台比我们单位大了很多,同事的素质和业务能力都很高,会计姐姐对我非常好。

    我终于到了一个正常的单位工作,可恨的是我依然隶属于原来的单位。

    同时因为和领导吵架,我一直担心我的绩效和年终会凉凉。

    截止2018年12月,我的工资涨了3次,分别是

    1月6600,8月7680,11月8960。

    这时候到手一个月7500,终于可以cover掉一个季度的房租,还只能住便宜的单人间。

    想到我2019年5月还有一次500块的职称补贴,终于可以税前9500左右。

    而公司提供的偏远的宿舍,由于项目上不需要打卡,我如果住宿舍的话,可以省下很多钱。

    临近年底的时候,税务师出成绩,我竟然三科都过了!!!

    这大概是2018年给我的最好的礼物了!

    这时候2018年都是蛮好的,充满希望的。

    可是啊,人生没有对比就没有伤害。

    年底的优秀新人我理所当然的凉了,其实我很想不通,优秀新人奖励1万块,我不要荣誉,其实我只缺钱。

    可是没有。

    也许是因为我的桀骜不驯,也许是因为一开始我跟很多人说过我不给我解决户口我不会来这个公司。

    总之在这样一个庙小妖风大,池浅王八多的地方,我可能早就臭名昭著。

    2018年的年终奖我发了约2万块,我心里是可以接受的。

    可是我的朋友,阴差阳错进了一个资管公司,她发了税后20万的年终奖。

    我的心态崩了。

    这下真的很迷茫了,考证,努力,也许根本就没有什么用。

    未来该何去何从呢?

    理智告诉我,人和人是不同的,该考证的还是要继续,你要把技能提升起来,现在的你给你20万你也接不住,踏实点吧。

    消极的我已经自我放弃,出纳啊,一个项目三五年,外派的我近期都不可能换岗的,未来在哪里呢?工资涨幅除了那个职称补贴500块,我看不到希望啊。

    希望在哪里啊?

    ——写于2019年2月15日 春节后

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