用手机码字，还是不太习惯。不过又到了交作业的时候，也该为自己复下盘。这个月县市的机构改革就要启动，在几个科室的配合下，星期四，已经把基本的原则思路已经拿了出来，四部分十一条，便于统一政策尺度，也便于县市开展工作。
这次几个科室讨论的过程，对新岗位的业务政策和工作程度也是一个熟悉过程。搞绩效考核时，直接就是政策的操刀人，政策制定，政策解释，政策执行中度的把握，可以说是烂熟于心，怎么做心理都有底。可是干部工作完全不一样，历史政策的把握，新形势的新要求，还有各科室之间信息的共享，都是一个全新的领域，考量政策的熟悉程度，也考量工作经验的积累，甚至考量具体经办人的担当和风格。不断提醒自已要加强文件政策的研究，多问，多想，多记，责任在肩不能松懈。
同时，这段时间正读樊登有个“深井效应”印象深刻，目前这种条块的行政管理模式之下，单位与单位之间，单位与单位内部科室之间，掌握的信息各有不同，最后就成了井中人只能看到各自井口的那片天空。在工作极易造成缺位和错位，形成没必要的内耗。要打破这种“深井效应”，从长远来看，还有很多工作要做，要在制度上进行改良，从当前来看，还是几个多字，多跑腿、多动嘴来多交流，让交流共享成为一种工作习惯。
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