不同的企业发展阶段,根据其影响力、发展阶段、资金实力不同,一定要因地制宜,做个性化布局!中型企业的新媒体布局如下:
二、中型企业:
1、特点:中型企业完成了初创的原始资金积累,有一定的客户群,但大多在圈内或区域内一定知名度,没有形成真正全国影响力!
2、分工:这类企业建议可以设在市场部或品牌部下面,一般不用设独立设新媒体运营部门,但最好设运营主管或总监,带头人可以管理、策划、数据兼任,虽然没有独立,但一定要给予足够的权限,内容采编和运营各找2个左右,6人的团队即可!
3、内容方向:中小企业要抓客户故事、客户的财富故事、加入故事等等,老客户的扩散新粉丝!
4、运营方向:抓住主要的微博、微信、视频平台等主流的传播渠道即可!
5、考核方向:考虑增长速度!
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