我记得小说《人生》当中有一句话说，人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是人在年轻的时候。
对于大多数人来讲，重大的经历也就1~2次。对企业来讲也是这样，做什么，什么时候做非常重要！历史的机遇可能十年百年都难遇，机会来了，看你能不能发现，发现了看你能不能抓住。抓住了企业就发展起来了，否则就可能永远失去机会，成为企业最大的失误。
当机遇来临的时候，我们要做的事情就是跳得起来，并且要能抓得住。
人常说机会只是留给有准备的人。一些企业关键问题是平时不做准备，机会一来了就想孤注一掷，当然就抓不住，而且也很有可能赔了夫人又折兵。没有金刚钻，怎能揽瓷器活。那些没有平时不做长期的战略考虑，设立中长期的战略目标，不有计划地做重要不紧急的事情，关键时刻必然会摔跟头的。
曾经有人问中国上市公司协会的会长宋志平，工作之余在做什么？他说我大多时间在思考，碰到一件事情，他会用很长时间去思考，想不清楚就不会去做，但一旦想清楚了，目标明确了，行动就会极其迅速，而坚决，绝不拖拉，这也是为什么宋志平能管理好中国建材和国药集团两家世界500强的上市企业。
战略的制定一定要遵循行业，企业和市场规律，而规律是事物内在的本质的固有的联系，它决定了事物的发展方向和发展趋势。
不同企业的业务范围，经营模式尽管千差万别，但是万变不离其宗，都是要遵循企业的经济运行规律。对于企业来讲，在决策形成，战略制定，战略执行都是很相似的。认真的研究好这些规律，分析好外部形势，行业走向，市场需求以及自身的资源条件等各种内外因素，去做好我们的业务设计，确定我们的关键任务，这才是我们谈战略和发展的重要基础。
有的人会认为很多成功人士是因为有了很好的运气，其实所谓的运气就是因为他能够发现不容易发现的内在规律，所谓的奇迹一定是在规律当中，它越不出规律的边界。成功不是因为他的聪明，而是因为他能够发现规律，而且还愿意去遵循规律，并且能够认认真真做事，老老实实做人。
作为企业的领导者一定要去认真思考规律，规律找到了，事情就好办了。很多事情看上去很冒险，只要是按照规律去做事情，在规律的范围之内就不会出大的偏差，就很容易获得成功！
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