·每个季度都应该复盘和更新客户信息、竞争信息、内部信息等。
·每年应举办年度战略专题讨论会，通过思想碰撞，形成新的战略思路。
以上二者的目的就是通过不断地收集信息、分析比较信息、做决策、做尝试，找到适合公司发展的路径，在竞争中赢得客户。
信息收集是365天的事。即使战略研讨一年一次，战略思考这根弦也不能松。更何况，战略是八分战、两分略，应该边打边摸索，甚至必要时还得随时调整，就像战争题材的电影里一样，战争局势随时千变万化，战略要根据战争局势的变化调整。
·每个季度都应该复盘和更新客户信息、竞争信息、内部信息等。
·每年应举办年度战略专题讨论会，通过思想碰撞，形成新的战略思路。
以上二者的目的就是通过不断地收集信息、分析比较信息、做决策、做尝试，找到适合公司发展的路径，在竞争中赢得客户。
信息收集是365天的事。即使战略研讨一年一次，战略思考这根弦也不能松。更何况，战略是八分战、两分略，应该边打边摸索，甚至必要时还得随时调整，就像战争题材的电影里一样，战争局势随时千变万化，战略要根据战争局势的变化调整。
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本文标题：战略布局
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