工作发言被领导忽视，参加社群活动默默地躲在角落里，一发言别人开口就说：“请问怎么称呼你？”总感觉自己的存在感好低，如果不想被忽视，那们推荐你一本书《优秀到不能被忽视》
规则一：不要执意追求激情
2005年6月，乔布斯在斯坦福大学做了一场面向23000人的演讲，他提出一条建议：你需要找到你所爱的东西……成就大事的唯一方式就是做你自己喜欢的事情。
当你看完这个视频，你激情满满，像打了鸡血一样，还有类似话语：你要追随自己的激情，激情是你奋发前进的动力。
不过现实你的遭遇却是“三分钟热度”，读书没到半小时就哈欠不断，听课时思维游离，想着接下来如何安排，时间一久，你发现早已找不回当初的激情。
加拿大心理学家对539名大学生开展调查，检验我们都拥有存在、有待开发的某种激情假设，被调查的84%学生被确认为有激情，那他们的激情都来源于哪里呢？前五大激情是：舞蹈、冰球、滑雪、读书和冰球。
排行前面的激情项目竟然没有与工作相关的激情，这就意味着你的工作要真正唤起你长久的激情，基本不现实，因为激情就像幸福，是偶尔蹦哒出来调剂我们的生活。
如果想要获得长久动机，感受到工作中的内在动力，你要的是拥有自主力、胜任力和归属感。并不是说追求激情不可以，而激情更多时候属于附属品，所以想要追求持久的内在动力慎重选择激情
规则二：工匠思维，打造核心竞争力
一个烂熟于心的思维模式，工匠思维是以产出为中心的职业观，关注的是给世界（工作）带来什么价值，而这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。
如果你的工作能够以工匠思维为基础，那们一份工作的激情自然而然会随之而来。
在工作头三年，你每天的任务大多数是做报表、打印、跑腿等基础性的工作，因为现在的你还没有核心竞争力，你只能运用工匠思维慢慢打磨自己，实现自己具备核心竞争力的时刻，但不是说任何工作都适合我们从最基础打磨，可以用三条规则来判断你的工作是否运用工匠思维
1、该工作无法让你无法有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能区别开来
2、你认为该工作所关注的内容是无用的或者有害
3、该工作迫使你与你一直都不喜欢的人在一起
如果你符合以上两条或三条，说明没必要使用工匠思维，当然，面对现实情况，你想脱离负能量的工作除了不适用工匠思维，但更重要的是你要有自己的核心竞争力
规则三：有自主力，你才不会太苦逼
想去旅游却要苦逼的加班，想午休一下，领导让你把这个文件做完马上提交，你内心无比抗拒，但表面只能无可奈何地完成，为什么你会有这样的感觉，因为你的自主力被他人剥夺。
自主力是我们对自己工作内容和工作方式的发言权，这也是我们在创建激情职场所需要的。
如果领导给你5000元的业务招待费，而每次只能申请1000元，还要各种申请，看似你的权限是被削弱了，但更多的是你的自主力被限制了，因为你自主选择的空间太少。
不想被忽视你要问自己下面三个问题
1、你心里一直追求激情的感觉合适吗？
2、你有没有运用你的工匠思维打造你的核心竞争力？
3、你对工作和生活有多少的自主力？
by 毛毛虫的愿望
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