《不确定时代营销增长的结构性思考》03-产品：价值化+场景+结构

《不确定时代营销增长的结构性思考》系列文章

第1篇《顾客：构建卓越的顾客价值运营和连接体系》

第2篇《渠道：加速渠道数字化转型效率重构》

第3篇《产品：价值化+场景+结构，成为重要突破口》

第4篇《品牌：信任和意义系统重建》

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产品：价值化+场景+结构

成为重要突破口

1.   价值化转型

所谓的价值化就是从过去单纯的价格向价值方向的转型。其实你会发现所谓的产品升级就是这个套路，当然也是目前我们所有做产品创新很重要的增长方式。比如说打火机刚开始做的是五毛钱、一块钱的打火机，而价值化方向是它很重要的核心升级方向，比如ZIPPO，它就是价值化、高毛利化。

2.   场景塑造

你要能够切入到用户相关类的场景去解决他的需求。前段时间网上有一个段子，有一个商家想在电影院卖可乐，找了很多公司来提案，传统公司提案的建议是你要做卖点，要做广告，要做用户的触达等等，结果最后就一招解决，什么招？就是把电影院的整个温度调上升3到5度。这个段子其实说明一个观点，我们必须要在相应的场景中，对整个产品进行再造。

3.   结构优化调整

很多企业会面临老产品的问题，有些时候不是那个产品出了问题，是它的需求已经不在了，所以构建第二增长曲线，找到新兴品类的突围机会，成为很多企业的当务之急。