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不知宏观者,无以谋微观

不知宏观者,无以谋微观

作者: WilsonWang2018 | 来源:发表于2018-08-28 22:38 被阅读0次

    你好,我是Wilson。一个正在以书写的方式磨砺自己的人,这是我在网络上的第31篇复盘随笔。

    《刘润5分钟商学院》第三季度的线下大课——找到模式

    8月11日,我如期参加了《刘润5分钟商学院》第三季度的线下大课——找到模式。这一季度,刘润老师从“千、百、十、个”四个维度为我们清晰的阐述了万一模型,帮助我构建起商业模式的体系框架。今天我首先从万一模型的“千位”,为你分享寻找商业模式的方法论。

    万一模型

    课程一开始,老师就为我们分享了日本餐饮界的两大巅峰案例——每日限量500份米饭的煮饭仙人和每日卖出13万份便当的玉子屋。

    日本国宝级的“煮饭仙人 ”村嶋孟,以一碗银饭虏获了食客的味蕾。这碗银饭价格极高且一饭难求,但是可惜的是,“煮饭仙人 ”所能创造的商业价值和对社会发展的推动力度其实成效甚微;而日本另外一家企业玉子屋,却用却用少吃不贵的极致爆品,解决了社会现存的一个饮食大问题。

    两家企业都有极致难求的好产品,但因为执行不同的商业模式而产生出了完全不同的商业价值。所以,对于企业来说,光有好产品还远远不够,一定要有一个更为合理的商业模式,才能最大程度的创造商业价值。

    那么到底什么才是合理的商业模式?

    刘润老师,为我们从“千、百、十、个”四个维度,理清了不同维度的商业模式,阐述了不同维度多能创造出的价值和成功的概率,维度越高越是起到决定性的作用。比如两家企业,A公司在个位和十位的战略布局做的比B公司扎实百倍,但因为B公司在千位、百位所选的战略方向上比A公司略好一些,但最后的结果就是A公司再勤奋都无法超越B公司。下面,我们从高到低一一为你分享四个维度的战略选择。

    千位——时代

    你有没有想过这几个问题:

    为什么腾讯能用3倍的薪水挖你的人?

    为什么阿里“双11”一天交易额1682亿,超过外蒙古3年GDP总和?

    为什么小米8年上市,市值543亿美金,是联想的7倍?

    为什么?

    因为符合时代!

    1998-1999年被称为中国互联网企业家元年,这两年集中诞生了无数家互联网公司,包括现在的物联网巨头们——百度、阿里巴巴、腾讯、搜狐、新浪、网易。为什么这么多巨头企业会集中在这几年诞生?因为,他们踏对了互联网极速膨胀的浪潮。如果他们不是在这几年开始创业,我可以断言,他们几乎无法达到现在的成就。

    那我们能不能像他们一样,踏对时代的阶梯,做风口上的猪呢?

    抓住流量的趋势红利。所有的流量根据价格的高低和导入的快慢,可以分为四种类型:贵但快的流量、贵又慢的流量、便宜又快的流量和便宜但慢的流量。如果我们想踏上时代的浪潮,就得想尽办法找到那些又便宜又快的流量。

    “流量”二维四象限

    这些流量又在哪儿呢?

    最开始在线下,后来互联网出现后,这些流量开始主动流向了企业互联网官网。接着移动互联网来了,这些流量又快速聚集到了微博。随着微信的出现,这些流量随势而为得流向了微信。现在短视频崛起了,这些流量最终集聚到了新家园——抖音。那下一步这些流量又会流向哪里呢?可能会是社交裂变。

    追随流量

    因此,想要获得快速增长,就得关注流量的趋势变化,想尽办法挖掘到那些供需失衡的流量红利。

    追随技术的革新浪潮。

    首先和你讲个故事,曾经城郊有一家品质平庸的酒厂,由于客源充足、竞争缓和,生意一直蒸蒸日上。而在另一个偏远的山村里有一家品质卓越的酒厂,但苦于运输困难,生意一直不见起色。突然有一天,政府拨款修好了山村到城市的道路。一下子,优质的白酒被运到了城市,山村酒厂的生意暴涨,市郊的酒厂却因此没落倒闭。

    平庸酒厂和卓越酒厂

    那请问市郊这家平庸的酒厂到底是被谁革了命?你有没有觉得这一过程和电商来临时的市场变革特别相似。因此要紧跟技术变革的脚步,最大程度得保全自己不被时代淘汰。作为企业家,请最大程度的在人工智能和大数据上分析研究。

    放眼人口的发展巨变。

    人口巨变

    根据研究数据显示(摘自万科前CEO毛大庆的调研数据),中国人口的总趋势在减少,90后比80后减少了44.2%,00后又比90后少了33.7%,意味着假如80后总人口是100人,那么90后就是56人,00后只有37人。那这又意味着什么呢?

    1966年至1973年,中国高峰值的生育了3.1亿人。如果我国60岁退休政策不改变的话,2026年至2033年,中国将会有3亿人集体进入退休状态,从而导致劳动人口供给的锐减。使中国从一个9亿人工作,5亿人无法工作(未成年、退休等)的国家,变成5亿人工作,9亿人不能工作的国家,从而使人口抚养比从35.7%激增至64.3%。

    接下来人口老龄化和新生儿诞生潮将会是今后商业发展的重要趋势。我们该如何抓住人口趋势的红利呢?

    新品牌。产品最终的归宿是品牌,随着人口结构的变化,新一代人一定会选择新品牌来代表自己的品味。

    老年人再就业培训。对于现代人来说,60岁退休根本就是一种残忍的事实。因此家下来将会有一大批老年人根本耐不住寂寞,出来重新就业。如何服务好他们,将是一个巨大的市场。

    儿童产业。随着人口抚养比的激增,国家一定会出台各种政策鼓励生育,儿童市场也将会成为一个不断膨胀的市场。

    由于篇幅的关系,这周先和你分享千位的流量红利、技术革新和人口变化的时代发展,下周完将接继续和你分享万一模型的百位——战略。

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