公司的护城河

今天热搜的新闻是“冻结锤子450万元”，没错就是鼎鼎大名的罗永浩的锤子手机账户被冻结，而这也基本宣告了锤子手机的生命进入衰亡阶段，如果老罗还能够起死回生，那绝对是人才了。

因为这则消息，想起之前听到的一期节目中提到的《投资者的护城河》，所以重又温习一遍。节目里首先提到了巴菲特老爷子的选择公司的标准，主要有两个，一个是低成本，一个是大品牌。护城河是巴菲特提出的理论，但是具体到企业哪些方面，老爷子并没有详说。

于是后面有了《投资者的护城河》这本书，书的两位作者都来自晨星公司。据《华尔街日报》调查，晨星公司是一家投资研究的权威机构，在美国的基金研究和评价机构中，公司名列第一。

首先，书中说明了优质产品和企业高执行效率并不是企业真正的护城河，并且用了柯达的胶卷，IBM的个人计算机业务还有米聊和微信的竞争的例子来说明。

后面作者就提出了通过调查总结的4个护城河要点。

第一，无形资产。包括品牌、专利等可以让企业出售竞争对手无法山寨的产品和服务。比如迪士尼，星巴克，奔驰各种品牌产品。

第二，成本优势。这是所有企业竞争力的根本。

第三，网络效应。因为传播快，传播广，使用的人越多，基础越强，越不容易被别人竞争。比如城市里的品牌超市，微信和QQ，还有百度搜索等。

第四，转换成本。就是用户在换成其他服务时需要付出的代价成本。比如一般的餐饮行业基本没有转换成本，但是如果是微信，windows软件等等，要是换成别的，需要付出的代价就很大。