1. 在接到具体的需求之前,不要陷入细节,先想清楚背景&目标,受到任何人的judgement,都可以用背景&目标来support自己的观点和方案
2. 在讲方案的时候,应该从背景&目标开始,不要一上来就讲方案;对不同对象的陈述讲究策略,要care你的观众,需要强调细节or更注重方案背后的逻辑性和目的
3. 当对方案确定性高于80%时,在讲方案的时候需要更有ownership和persuasive,让对方去相信方案的可行性;当对方案确定性低于80%时,应该根据情况准备多个方案,一方面在准备方案过程中不断思考,另一方面也能提供多个方案让对方帮助你做决定
4. 想清楚永远比先做出来更重要,虽然想法总有局限性,但也比盲目执行好的多。永远不要只是做执行者,想优于做。
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