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一个处理流量问题的新思路,带你探寻一切生意的本质

一个处理流量问题的新思路,带你探寻一切生意的本质

作者: 前中义 | 来源:发表于2020-10-14 08:52 被阅读0次

    你好,我是前中义。

    只要你用心,在网络世界里你一定能找到你想要的答案。

    多数资源都可以在网络上免费获取。

    因为认知、能力、领域等方面因素,造成了网络中的很多信息差。

    而你,只要懂得如何去利用信息差赚钱就可以了。

    【一】

    信息差可以是认知维度,也可以是时空维度。

    认知维度相对好理解。

    上游的玩儿腻了给中游,中游给下游。

    同样,中游在模仿上游,下游模仿中游。

    迭代、更新、变化、发展……

    对于常人,把握时空维度的信息差是容易的。

    典型案例就是做各类资源整合的人。

    小到某个领域的各类软件集,大到产业链整合。

    都是利用了信息差。

    【二】

    但信息差只能作为术,并不能作为道。

    这几年我们都在讲个人ip、私域流量。

    讲的有点片面。

    为什么不模仿BAT那样,也打造自己的私域生态圈呢?

    我想,这一定是未来的一个方向。

    这才是真正的道。

    生态圈的概念听起来很大。

    其实也可以做的很精致,正所谓“麻雀虽小五脏俱全”。

    但对运营者来说难度很大。

    这就好比我们在做一个观景的草缸。

    你得让水清澈透明,你得让鱼游来游去,你还得让草随波飘摇!

    看起来很轻松,实际上很难,爆藻是大概率事件。

    核心技术是什么?

    是打造一个小型的生态系统。

    鱼-水-二氧化碳-便-草-食-氧气。

    一旦打造成型,你完全可以高枕无忧。

    【三】

    在私域流量的范围内,打造生态圈也是如此。

    看起来简单,实际上是把所有的运营版块结合在一起。

    不断的磨合,才能实现整个生态的闭环。

    但实际上你需要打造ip,你需要推出平台;

    你需要引流,你需要裂变;

    你需要生产内容,你需要管理运营。

    如果你没点儿功底,有可能搞得一团糟。

    上面这些就是一种整合。

    【四】

    作为副业,我们不一定偏要去学某个人。

    也可以把公司的运营的模式简化应用在团队上。

    作为生态圈的创造者,你无需亲力亲为,要跳到圈外看整体协作。

    如果非要给一个标准,那就按照BAT中台体系打造自己的团队吧。

    【五】

    其实我们做引流,无非就是从各个生态圈内,把流量转化到私域流量池。

    肥水不留外人田,谁能心甘情愿的让流量损失呢?

    临渊慕鱼不如退而结网。

    换个思路,换个打法,依托大生态圈,打造自己的小生态圈。

    能在一个平台上搞定的事,不要去其他平台研究。

    核心:在一个大平台内,把它的生态理念吃透,拷贝,压缩。

    所以,不仅仅是团队,如果你是一个人,照样可以玩转儿生态圈!

    我是前中义,提升自我,创造价值!期待与你同行!

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