管理实见（二十一）如何找到你想要的牛人
马康伟战友
公司发展过程中，需要不断有牛人加入，才可能将公司发展得更好。然而，自己本事水平也就一般，怎么就能吸引到牛人来和自己一起共谋未来大计呢？万物皆有裂痕，就是光照进来的地方。找到牛人是有套路和方法的。
第一，公司的行政人事要不遗余力的去寻找合适的简历和人才。
现今网络时代，所有人的第一时间都会把自己的简历放到网络上面去，尤其是刚刚参加工作的新人，一定是会到网络上去寻找合适的工作机会。那基于这种情况，一家公司，尤其是我们这种三线城市的小公司，通过网络来筛选合适自己公司和业务发展的人才，就非常迫切而且重要。
通过去年一年实践，我们现在有了一定经验，那就是公司行政人事部门通过大范围深度搜索，还是可以找到部分的人来解决公司用人需求。目前公司通过网络招聘过来的人，占到的比例在50%左右，所以，这一部分力度要加大。不过通过网络招聘也有一个弊病，就是来的人和你有一个互相的考察期。这与其说是考察对方，不如说是加强自身能力的打造，当你自身很厉害的时候，就很容易吸引到厉害的牛人跟随你，当自身水平一般的时候，往往也难以留住高水平的人。当然，我们自己也要有心理预期，网络招聘厉害的人一般有两类，一类就是优秀的应届毕业生，因为各种原因没有选择去大城市。另一类是从外地回来的各种有经验和资历的人，并且没有养成老油条性格的人。这两类人是非常好的人才。此外，很多网络上过来的人，一般都含有不小的水份。
第二，靠自己公司全体人员不断吸引人过来。
通过公司创始人、股东、员工以及公司家属、同学等等，不断向外界释放信号，从而吸引到合适的人过来。
当你自己越强大的时候，吸引力法则就会生效，周围的人就会不断推荐优秀的人才来到你的身边。
不过，要想被自己内部的人推荐，你就得做到两点，第一，是公司本身的发展很吸引人，让人不由自主想推荐身边优秀的人过来公司。第二，就是要给到推荐的人相应报酬，让他们觉得做成这件事情的意义和价值。
第三，寻找行业内的高手。
从事一个行业，就要在这个行业内拥有发言权与话语权。不要到全国最牛，但至少，也应该做到本市范围内最牛。所以，要积极去参加线下的峰会、线上的论坛，参与线上的社群，发言、交友、参与讨论等等。这样，既能扩大公司的品牌影响力，也能够吸引到行业内的牛人，一旦有机会，你就可以把行业内的牛人挖过来为自己所用。还有，就是可以建立一种联盟模式，就是每个人都可以是阶段的合作伙伴，但人身和选择相对自由，有任务的时候，一起联盟解决，没任务的时候，各自承担各自的沉默成本。既松散又紧密，这种模式也能吸引到部分的牛人过来。
总之，你的事业要好玩、有奔头，让人兴奋，这样可以大概率的吸引到牛人加入你一起开创事业的队伍。
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