人往往会在最简单的事上挑战智商，掩耳盗铃。
明知经不起推敲，更经不起检查，却又要坚定不移，义无反顾。这样的情形屡见不鲜，很难解释。
要达到部分销售不入公账，从而降低成本，提升竞争能力的目的，需要全方位没有破绽的严密部署和精确操作。所有相互关联的因素都必须面面俱到，不能有一丝闪失。这种理论上的可能，在现实中却根本是无法实现的。
可是，为了生存和更快成长，实现降低成本目标又是不得不尝试的，这也许就是为什么这么多初创企业甘愿冒险的原因吧。
简单的算术题去挑战智商。不是对别人不恭，而是以为不可能这么运气不好，所有人都在做不大可能偏偏查到自己。
可是，破绽就像滚雪球，越来越大不说，还停不下来。当大到完全失控时候，就不得不暴露在光天化日之下了。
既然无法将不入账部分从整个流程的所有环节中抹去，不能做到天衣无缝，那就顺其自然，这是我们(大家))的想法，也是我们的侥幸。
物料平衡是所有生产企业必须遵守的原则。就是说按照配方和工艺，所有投入的原辅包装材料最终都要与产出的成品数量匹配。当部分成品的销售不入账，就意味着库房要有与账面相符的商品。不是原辅包装材料就是成品。
原材料涉及的环节太多，需要操作的细节基本上是无法控制的。所以只能在成品数量上做文章了。
事实上实现了销售却因为没有开票不想入账那部分在公账上是存在的。因为根据物料平衡原则，在无法控制原辅包装材料的情况下，实际投入的原辅料生产的成品必然要真实入库。入库量在公账上是真实的。不实的只是那些已经销售了却没有开票入账的部份。销售没入账，就意味着货还在仓库。可现实是仓库根本已没有这部分实物了。
随着时间的推移，实际库存和账面库存差距会越来越大，隐瞒和弥补已无可能。
掩耳盗铃，此时，唯一祈祷的也只能是运气了……
早安，元月十五。
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