教练的高明之处在哪里

标题：《教练的高明之处在哪里》

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《高绩效教练》这本书，带给我的是更多的认知，而我更喜欢与大家分享接下来的六点内容。

1、教练与教练对象之间建立伙伴关系和保密原则

保密原则是教练关系的关键。因为在未来的时段里，你需要更深入的了解与你探讨的与其切身利益相关联的很多问题，如果没有保密，则教练对象不会分享，没有这些信息，教练不会得到一些积极的结果。

2、工作之外发展共同的兴趣

团队发现运动或者共同爱好 的集体活动，可以帮助彼此建立更融洽的关系。比如大家可以共同收养一个孩子，每月捐少部分钱给这个孩子交学费。大家会觉得这个孩子为他们生命带来了更深远的意义，而这就是他们希望看到的，发自内心的喜悦油然而生。

3、渐进式周期

  定期检查自己做的事情是否有效， 改进计划包括：计划、执行、检查、行动。每个环节都做到关注和改善 ，保持这种平和心态，支持关注到每一个环节，这样就可以创造更多时间来进行教练。

4、大量反馈

反馈不仅是单向性，而且是多维度的，大量的反馈会让教练对象感受到被关注，被认可，从而激发更好去改变。

5、持续回顾和学习

当你对自己所经历的事件进行回顾，教练对象知道后，重新开始学习，更好的去提升。促使持续来提升绩效。

6、注意记录发生了什么

不光是教练对象要记录，教练更需要记录，彼此记录所取得的进展，当然也包括注意点和关键点。通过记录，可以更清晰看到自己存在的问题，该如何解决？该如何提升？

每一个点 ，更加着重细节和实操。这些小点的实施，将有助于更好的成为高绩效教练。