匆匆忙忙中结束了定位模块的打卡。回顾这十天，坦白说我是失败的，几乎每天都是卡点打卡，有一次的打卡录音还没达到要求。为什么会这样呢？客观上的原因是打卡阶段正好赶上我在国外出差，时差和行程让我疲惫不堪，身体吃不消。而主观上的原因则是，《抢占心智》这本书让我感到不那么“舒服”，阅读时特别烧脑，而这种感觉让我本能地想去逃避。今天三多连长在碎碎念里说到，那些让我们不舒服的难题，才是真正帮我们成长的机会。我意识到，正是因为自己在这方面特别欠缺，所以这个任务完成得很是艰巨。下面我来谈谈对这本书的感受。
这是我阅读的第一本侧重于品牌定位的营销类书籍。由于我的职业也跟营销有关，因此所有的打卡内容基本上都是围绕着手上的工作来展开的。从差异化定位，渠道的选择和优化，广告的运作，随着江南春先生抽丝剥茧般的阐述，我也把所在公司，自己所服务的市场跟着分析了一遍。虽然因为行业的不同，有很大的差异性，但是仍然有很多地方启发了我。
001 经营品牌的战略意识
品牌是一切战略的核心。作为企业，必须要及早树立起经营品牌的战略意识，并且把细分的市场做透，给品牌一个清晰而又明确的定位。
而作为人，正如猫叔的进化课所言，每个人应该像一个公司一样，去好好地运营自己的品牌。而在打造个人品牌的路上，定位和靠谱同等重要。
002 反向思考
从众是人的天性，所以大路多半都是拥挤的。而江南春先生告诉我们，过度竞争时，一定要反向走，要正视问题和客户的抱怨，从中找出灵感。更是提出了蓝海战略的三大创新要素----细节洞察力、挑战精神和怀疑精神、颠覆性思考。
正是读了这一章，我在这次的例行出差拜访客户中，面对客户提出的问题，不再像以往那样想当然地下结论，而是真正从客户的视角去看，去想，然后倒推我们应该着力改善的方向。不止于此，回国以后，我还特意写了一份建议方案，以思维导图的方式呈现。也许短期内无法全部施行，但是确确实实是我们未来的方向。善于洞察，敢于挑战和怀疑权威，并颠覆性地思考，不破不立。很多时候，困难和问题往往隐藏着机会。
003 营销者的自我修炼
这一章是我最喜欢看的内容，反反复复看了很多次。每看一次，就会对我所服务的公司以及公司的老板多了一层理解，比如说，经营中量力而行，并不代表决策者的保守，相反是对形势清晰的判断；而控制过程中的每个关键节点，细节可以决定成败，这两点颠覆了以前我对老板的观念。他的谨慎和注重细节，是管理企业必不可少的特质。而这两点也恰恰映衬出了我的不足之处。
最令我感动的是这一节“可以在弯路上成长, 不能在利益中迷失”。江南春先生讲道发心要正，即回归本质，凡事都要用正向的心态。所有的问题，都可以从自己身上找到答案。一念天堂，一念地狱，所做即所思，因此你的思想和境界决定了你未来的道路。在这一章节里，我从先生说的三个目标中，深深体会到了他的大格局，正所谓高瞻远瞩，只看当前利益毫无疑问是短视的。
“所有生意的本身，就是去帮你发现生活的意义。只有生活的无限，才会铸就商业的无限。”暂时我无法体会到这句话的含义，但是它与猫叔提到的使命、愿景、价值观不谋而合。当听了猫叔的这段分享后，我想了很久，我的使命、愿景和价值观是什么呢？
初期我给自己的定位是在国际交钥匙工程方面。然而这段时间的经历，让我明白了我应该选择更细分，更务实的方向，没有对细节和关键节点的把控，交钥匙工程就是海市蜃楼。因此，接下来，我必须要拆解和细化，找到自己切实需要和擅长的点，专业方向还是管理方向？我想我不能再向从前那样昂着头看天，而是应该低下头来看看脚下，踏踏实实地走路，不能再停留在书本上的理论和概念，而是应该主动去做，在做事中磨炼自己。
感谢这本书，让我发现了自己的痛点，自己的薄弱，更是感谢梨窝还有微蓝两位老铁，你们的信息和分享稿，让最近萎靡准备放弃下一模块打卡的我，选择坚持下去！
网友评论