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“打通任督二脉,突破认知门槛”

“打通任督二脉,突破认知门槛”

作者: 张永彬敏捷管理 | 来源:发表于2018-02-24 09:41 被阅读193次

    个人知识管理进阶之思维升级 第一期

    “打通任督二脉,突破认知门槛”

    分享嘉宾:凌湘寿(华为无线蓝军旅)
    分享日期:2018-02-06 下午2点半至5点半
    整理人:张永彬

    为什么被提拔,或者打A的总不是我?

    ———持续超过你的主管或者身边的首席专家即可。他们是马拉松里程碑———

    【反思】咱VS老余,除使命感外,咱缺点啥?
    (此处添加老余-余承东的照片)

    攻击性要强:学习就是为了升级+好绩效,就是为了超越老余(换成其他自己想超越的对象,如XXX)等
    个人知识管理=事前学+事中学+事后学

    问题来了?
    问题: 天天学,学这么多为啥没有突破?

    认知方面的深度洞察力是瓶颈,没有跨越认知门槛,很难继续前进。

    作者说,

    我没有改变世界的使命感,对通信也没有兴趣,但我有一定的深度洞察力,1988年打通了任督二脉。

    避免误区:一切围绕当前工作和生活,不要学习百年一遇、以防万一的“屠龙术”

    高效学习?学什么+跟谁学+知行合一,谁真正做到了站在巨人肩膀上学习?

    高效思维?垂直思考+水平思考,是否构建了系统性的深度逻辑思维和洞察力?

    高效工作?为什么被提拔或者打A的总不是我?

    持续超过你的主管或者身边的首席专家即可,他们是马拉松里程碑。

    【洞察】你和孔老先生、李超人的区别在哪里?

    打通任督二脉:单点知识串成系统逻辑,认知升级。

    孔子的知识比咱们多吗?No
    知识更少
    智慧更多,无人能及的人性和社会洞察力

    李嘉诚的知识比咱们多吗?No
    知识更少
    他需要的有价值的知识和智慧很深,商业洞察力+超强执行力

    为什么咱们学富五车,影响力不及孔夫子万分之一,财富不及李超人万分之一?

    明确目标:必须真正打动你的内心,且高度聚焦,力出一孔,成为某个细分领域No.1
    持续行动:全力以赴,简单的事情重复做、大量做,直到成为No.1
    心态平和:小胜在人,大胜在天
    提升智慧:洞穿事物本领、高瞻远瞩,打通任督二脉从真正有效的逻辑开始!

    【问题】

    我们只学了简单知识和单点逻辑,因此,进去社会面对复杂问题,我们其实没有系统逻辑!

    眼界决定境界、定位决定地位、思路决定出路

    为什么懂得那么多道理,却依然过不好这一生?

    咱们用放大镜+望远镜深度透视过这些道理吗?

    道理正确吗?很少有人反思,DNA大部分是假过程,假经验,假知识

    从谁那获取的?这个人干成过什么大事?靠不靠谱?DNA基本都不靠谱
    案例:乌鸦喝水、马斯洛层次需求等很多经典都未经有效的检验

    道理适合你吗?适合你的目标和你所处状态才行,但系统有太多参数变量。

    流程基于假设。针对特定业务(事)、特定团队(人)、流程(方法)才是优秀实践。
    案例:说钱不重要的人,还原场景和历史过程,看看他的状况和咱是不是一样?

    就算道理正确,也适合你,咱学懂了吗?是否把时间和空间打开,深度洞察过。

    什么是懂得?如果分知道、理解、应用、融会贯通、再创造五个层级,我们的懂得在哪个层级?知道而已,并不知道应用场景、优势和局限性,和真懂差十万八千里。

    看透了还不行,如何真正掌握?看一百条道理,不如把一条修炼百遍。
    案例:总结+实践的知行合一,谁真正做到了?在基本功上下功夫。

    成功经验是无法复制的,除非你已经打通任督二脉,突破认知门槛,能系统化立体思考。

    绝对没有21天的速成方案。准备一年的艰苦训练,突破一两条最基本的方法,例如个人KM的事前学+事中学+事后学,直到融入灵魂深处,彻底固化为思维和行为习惯,真正成为你基因的一部分。

    大前研一:官员和经济学家都没有逻辑思维能力
    (此处,配图大前研一的书《思考的技术》)

    反思:咱们寒窗苦读18年+,为何还没有逻辑?

    咱们是否有真相辨识、反思、真正的逻辑思维和深度洞察力? No

    ** 99%的人分不清真正的原因和结果(看上去很多东西互为因果)**
    除非你经过了艰苦卓绝的5Why+系统图思维训练。

    都学习过反证法,但反向思维固化到基因的人也许不足1%。
    除非你受到的教育和犹太人一样,鼓励质疑、反思。

    99%的人没有复杂系统问题的分析能力和解决能力。例如,预判房价
    除非你经过了艰苦卓绝的系统思维训练。例如麦肯锡的训练。

    真相,往往是残酷、不忍直视的,
    但不承认,回避现实,我们就无法提高!!!

    【案例】2006,胡同学“过劳死”,另一同学跳楼。

    如果你是CEO,你会如何应对?

    事前学:正视问题,“吸取教训”,减负,人性化管理
    事前学:富士康处理,破财消灾,保住声誉

    (华为怎么做的?)
    跳楼:绝不赔偿+“过劳死”:《天道酬勤》

    6.1、搞清楚问题:不要一人得病、全体吃药
    ✔什么是“过劳死”?
    ✔劳动强度和“过劳死”的关系是什么?例如日韩
    ✔其他压力不大的公司有没有“过劳死”?
    ✔统计和个体差异性,是不是偶然事件?案例:抽烟

    6.2、如果的确有问题,正确处理方案是什么?
    ✔公司本质就是血淋淋的经济动物,无一例外
    ✔个体问题个体处理;普遍问题制度处理。

    6.3、以奋斗者为本+持续艰苦奋斗:永不改变!!!

    搞清楚真正的问题并不容易,立体思考,拿出经得起时间和空间考验的系统化解决方案!

    【案例】某产品销售业绩不佳,找到的原因是价格太高,产品质量不佳,营业人员士气低落……你会如何处理?

    *这是原因吗?最浅层,大家都看到的原因,只是现象,是深层根因的结果表现。

    什么叫质量不佳?
    提升质量就能解决吗?成本上去了,利润是否更差?

    什么叫价格太高?
    降价就能解决吗?销量是否上升?即使上升,能否更多盈利?

    什么叫士气低落?
    激励一下士气就能解决吗?需要鼓励、加薪还是指导?

    针对现象开处方是多数聪明人的愚蠢做法。盲人摸象,Too simple,我们的思维都很幼稚!

    深度分析数据,实地调研验证,确认真正的问题和根因,提供系统性解决方案。

    把统计数据拆解开来看:是否有一小部分人卖的更好?没有抱怨质量和价格

    深度访谈:他们的客户是否有特殊性?产品定位是否要针对这个细分市场?

    **他们的卖法是否有绝招?这些绝招其他销售人员能否把控?多数不一定是性价比问题。

    现实比数学模型复杂,学富五车解决不了现实系统性问题,而我们普遍缺科学地刻意训练。

    个人知识管理进阶:我们不缺知识和武器

    但我们没练内功,任督二脉不通,无法洞穿世界

    我们业绩不佳,提升不快,不是因为知识不足,或者不够努力,

    往往是因为没有带上放大镜+望远镜洞穿事物本质,方向和方法都不对。

    即使你在清华北大学了降龙十八掌,但没练内功就没有杀伤力!

    深度洞察和系统逻辑方面,99%的人都缺刻意训练!

    不仅天朝如此,大前研一讽刺:日本人,包括政治精英、经济学家们,基本都没有真正的逻辑思维。精英也这样白痴?你的主管可能也这样。

    现实问题的确比奥数题复杂很多,
    但幸运的是,并不比奥数更难,立体思维、系统思维人人可以学会。

    怎么办?首先是改变动机,世界属于有理想的人。

    成就导向和使命感已把我们隔绝到不同的阶层
    (此处配图为-反映乔布斯奋斗故事的《活着就为改变世界》)

    多数人没有诗和远方,每天只是被贪婪和恐惧驱动且苟且。

    大家都有一个模糊的理想:多赚钱,有一定的驱动力,虽然很脆弱。遇到困难会退却。

    或者,只是害怕被这个快速奔跑的世界淘汰,害怕中年危机,害怕失去……

    伟大的背后都是苦难,没有超强的使命感和内在驱动力,谁能坚持苦练?
    案例:苦练的大侠,要么有武林第一的鸿鹄之志(成就导向),要么有救国救民的情怀(使命感)

    没有梦想,随波足流,这就是你我至今仍然是凡夫俗子,苟且偷生的根本原因。有一点点贪婪,有一点点害怕,但又不是真正的恐惧,也没有真正的大贪,我们并不想改变世界,只是想好一点。只是想好一点的结果必然是平庸,因为大家也都只是想好一点点,咱并没有任何不同。

    你别害怕成为伟人背上负担,很大可能性你成不了伟人。确定性的是,你可以进化为有所成就的社会精英,用自己的汗水、泪水和智慧,换来不虚此生。

    改变自己,要洞察深层次动机,而非做事的表象,“灵魂跟上脚步”,动机不变别指望根本性改变。

    其次,定个小目标:在很窄领域成为NO.1
    (此处配图:每个人都可以成为NO.1)
    不管是研发、还是管理、质量、HR

    10.1 志存高远

    我们都具备成为大师,极大改变世界的可能性,只要你智商≥100
    案例:2003,立志成为中国测试第一人帮助了今天的我。

    10.2 脚踏实地
    先超挡你道的那个人,这并不难,因为他没有梦想,没有逻辑思维。

    一步步来,先不要对标太远,不想当班长的士兵不是好士兵。

    **先模仿后超越,记录他会议上的所有发言,以及每个决策…锤炼你的洞察力,打通任督二脉之后,至少已经实现了3次超越,做到PDU部长以上,继续修炼内功,前进…

    站在巨人肩膀上全力以赴+百折不挠,因为你知道你前面的人不行,而你可以

    10.3 享受苦难:伟大的背后都是苦难,10000小时,十年磨一剑,才能剑剑封喉。

    我从小偷奸耍滑,也害怕吃苦。幸运的是,发现任何苦难都是可以适应的,直到习以为常。人性的伟大在于:人只有享不了的福,没有吃不了的苦。不管是吃苦、深度思考、决策,只要反复训练,都会成为我们自身基因的一部分。吃这些苦,受这些难,并不影响你辛福的一生,反而会更幸福!

    世界上只有一种英雄主义,就是看清生活的真相之后,依然热爱生活—罗曼·罗兰

    第三,工作中的“高考”训练,打通任督二脉
    《思考的技术》,科学、逆人性的训练创造奇迹。

    聪明人变笨:狼孩的故事,合适时机接受合适的训练

    造就天才:10000小时刻意、科学训练,直到在基因中固化

    从你现在遇到的问题开始:部门或你领导最大的困扰是什么?

    客户认为最大的问题和痛点是什么?
    部门最大的价值和挑战是什么?
    你的领导最大的困扰是什么?现在上级的高度或客户的视角看问题是我们的唯一出路!

    如果你只想获得好绩效,快速晋升,那就帮助你的主管获得绩效

    如果你志存高远,那就从整个组织的高度,从客户痛点出发思考风险和机会。

    每月解决一个大问题,每周解决一个小问题,每天解决一个子问题,一年练就。

    打通任督二脉是一个漫长的苦练过程,但一年就会有突破。案例:我的1988-1989。

    浓重推荐《思考的技术》:数据和事实、假设、验证、实验,只有非常严谨的逻辑,才能练就我们真正的洞察力和解决实际问题的能力。表面逻辑是个人都会,一文不值。

    刻意训练一年是唯一的出路!
    打通任督二脉,突破认知门槛,才能晋升精英

    **“成为顶尖选手并没有什么秘诀,而是对基本技能有更深刻的理解” ** 《学习之道》

    拒绝机会主义:扎实训练好系统逻辑和洞察基本功,就是最快的捷径。

    高效学习=学习经典+总结内化+刻意训练+总结升华+请教大师

    案例:快速提升文案写作的秘诀是什么?阅读一万份经典。

    深度洞察每周一练:

    从本周开始,JUST DO IT

    【天天练脑】打通任督二脉的练习案例
    和运动员一样,聪明绝顶都是练出来的!

    【案例】辛普森案律师:家暴者只有0.04%谋杀律师,因而可以忽略。

    【案例】项目进度落后,加班能否解决问题?

    【案例】公安部把黄灯当红灯,又很快撤销,说明了什么?

    【案例】GTS在西安搞了一个百米作战大屏,元芳,你怎么看?

    运动员训练肌肉;咱训练大脑神经,打通任督二脉后,可升级为高速公路,路路相通才能融会贯通。

    【现场问题】 你的深度问题?
    例如,如何超越你的主管?

    先确认是不是真正的问题:想,还是一定要?决心+信心+耐心

    再来分析如何超越主管的期望、超越主管的水平。

    【复杂烧脑训练】

    深圳房价为什么这么高?
    未来5年还会不会更高?如何逻辑地分析?

    真知识价格趋势取决于供求关系的变化,继续深入18层分析、验证。
    短期干扰:各类政策无法动摇长期走势。金融和城市潜力是关键。
    供:土地供应等相对明确
    求:有购买需求且有购买能力的人口流入速度+全国投机客(叠加效果惊人)

    ✔金融是第一位的?M2增加房价必然增加。问题:什么情况、什么时候会改变这个趋势?这个问题就很复杂,外汇成为关键因素之一。需要补充宏观经济学和金融知识。

    ✔城市潜力是第一位的:就业机会往一线城市集中,毕业生及其他流入趋势。问题:什么情况、什么时候会改变这个趋势?房价对流入也有明显抑制作用,看上去互为因果的反馈环。

    ✔购买需求且有购买能力的人口,有没有实际调查数据?含游资。房地产开发商和二手中介都有数据。如果没有扎实的数据,我们所有的结论都是空中楼阁。

    ✔反思:什么情况供应不求房价还降?例如政府放弃卖地利益让利百姓,可能性多大?

    假知识:经济学砖家、各类财经记者的假把式
    社会必要劳动时间:成本之一
    租售比
    房价工资比
    泡沫理论:看看甘特曲线。泡沫是无法定义的。好不好,有没有泡沫都是假问题。

    奥数问题少数人能做,做了就对;
    现实问题,例如房价,谁都能说上几句,还有些依据,但几乎全错。

    16

    悲观和乐观

    悲观:
    时代抛弃你的时候,连一句再见都不说!

    乐观:
    这个世界大部分人没有梦想,没有逻辑,没有有效的训练,成功路上并不拥挤,想改变世界,并通过苦练打通任督二脉的人不多。

    **升级思维需要跨越的三个认知门槛:

    ⑴正向思维
    ⑵系统思维
    ⑶创新思维

    【我们总在误区中】

    当战术分析和全面剖析问题时,我们往往往往线性思考,很少反向思考;
    但战略选择时往往由悲观思维、负面思考,缺乏正向思维和信念。

    悲观者正确,乐观者成功

    正向思维、系统思维和创新思维

    以上三种思维的误区和人性的弱点:

    为了逃避烧脑,人可以做任何事情。

    【正向思维】

    战略正向思维和战术反向思维错位

    当战术分析和全面剖析问题时,我们往往线性思考,很少反向、全面思考;

    但战略选择时往往悲观、负面思考,缺乏正向思维和信念。

    悲观者正确,乐观者成功。

    【系统思维】

    整合思考和隔离思考错位,该复杂的时候简单,该简单时复杂。

    宏观问题建模时倾向于简化问题,导致丢弃一些关键因子,出现系统偏差;

    单个具体问题时,因为熟悉细节,往往把问题搞复杂,但可能全局并不关键;

    AI+人,可以帮助我们理性全面思考,抓住主要矛盾决策。

    【创新思维】
    流程上创新违规;产品上因循守旧

    行动时看到流程和规则,为绕过我们可以脑洞大开;

    产品设计时又因循守旧、一筹莫展;
    创新的核心价值是产品上的人无我有,流程上创新往往不如工具上进步。

    什么是人性?
    人性就是:以战术的勤奋,代替战略的懒惰。

    什么是成长?
    成长就是:逆人性的痛苦、倔强前行的过程。

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