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一、爱奇艺“饭饭星球”,一个专为粉丝打造的电商APP
粉丝服务类APP早在几年前就已经扎堆出现。
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常见的粉丝服务类APP Owhat、爱豆、饭圈等都有自己的运营模式,广告、应援活动、与经纪公司合作是他们共同的变现方式。首先从社区+资讯做起,完成初期粉丝积累,然后在此基础上完成下一步的商业变现。粉丝定位和运营,以及整个市场环境的趋好是影响此类APP生长的关键因素。随着饭圈规模的壮大,爱奇艺、腾讯等视频行业巨头也开始发力这一领域。
近日,爱奇艺推出了一款专为粉丝打造的电商APP——“饭饭星球”,这款APP于2019年5月中旬上线。用户第一次打开App后,输入一个爱豆姓名即可进入星球主页,映入眼帘的是以瀑布流形式呈现的该明星的行程动态,其内容包括明星街拍、机场照、线下演唱活动等。点击右上角「加入粉丝团」,随后会出现“身份审核”也就是进入该明星粉丝团的答题环节,比较苛刻的是答题时间仅限8秒钟,这意味很多非真爱粉将被拒之门外,除非很了解自己的爱豆,否则很快便用光了一天三次的答题机会。
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“饭饭星球”是一个完全建立于“饭圈文化”和“粉丝经济”的App。“饭饭星球”不同于普通的粉丝服务类APP,首先电商才是它的第一属性,其次体现在进入粉丝圈的门槛就摆在这——限时答题入圈,进入星球后可选择想要关注的明星(可多选),想要加入该明星的粉丝圈需要通过“真爱粉”高难度问卷答题。看似在考验真伪粉的操作实则是保证了粉丝群的“纯净度”,有针对性的吸纳平台用户,也只有真爱粉才更加愿意为偶像买买买;其次,首批入驻该星球的明星是爱奇艺自制选秀节目出道的偶像团体,以导流的方式可避免平台造星的流失,并直接进行商业变现。
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二、粉丝需求激增,“饭饭星球”应运而生
爱奇艺在2015年就上线了一款基于明星圈子的内容社区“泡泡”,采用粉丝应援、线下见面会、宣发、活动投票等多种机制和玩法,与其他许多独立的粉丝社区功能无异,在“泡泡”社群中可以追踪明星的日常动态,进行社群交流和为明星打榜等,其目的是增加平台用户的粘性以及满足粉丝接近偶像的欲望。据艾瑞数据预测,2020年中国偶像市场总产业规模将达到1000亿元,国内偶像行业的发展,正在为这些粉丝服务类APP提供更多的可能。现今爱奇艺推出“饭饭星球”,从内容运营到直指粉丝经济的电商平台,一是看中了偶像消费市场的发展前景,二是能将平台自制节目进行内部转化,说白了就是变现。
2018年被业界称为中国的“偶像团体元年”。2018年,视频直播平台爱奇艺、腾讯相继推出综艺节目《偶像练习生》和《创造101》,分别带火了偶像男团和女团。从崇拜韩流明星到青睐本土偶像,支持谁就为谁花钱是个不变的道理。偶像养成游戏的基本原则就是粉丝拥有自由投票权,这种民主权利在节目制作方的新玩法机制下,与消费进行捆绑。
在综艺节目中,偶像的排名离不开粉丝投注的真金白银,粉丝在节目中的价值一再凸显甚至成为扶持偶像登上王座的决定因素之一。这个游戏规则在爱奇艺《偶像练习生》节目中被玩得炉火纯青,相比简单直接的投票机制,在这里只有粉丝进行实际消费后才能换来更多投票权,比如你必须成为爱奇艺的VIP用户、购买农夫山泉的水才能够得到投票机会,在粉丝的积极拉票下,农夫山泉在活动期间的线上销售额增长500倍。据悉,为了送偶像出道,仅是在粉丝应援平台Owhat上,《偶像练习生》前20名的练习生粉丝就集资了超过1300万,其中不包含隐藏金额和散粉自发参与的投票活动、同款购买等,保守估计粉丝将贡献出了2000万。实属一个砸钱的游戏。
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粉丝逐渐习惯花钱投票决定出道人选甚至愿意多出一份力为偶像争取品牌代言的机会,在饭圈规模扩大的同时,粉丝为偶像付费的意愿逐渐增强。
“偶像养成”之风持续发酵。今年初,《以团之名》、《青春有你》等选秀节目再次霸屏。刚刚从爱奇艺自制节目《青春有你》出道成团的UNINE,截止上周末已经在爱奇艺“饭饭星球”售出了近6000个单价259元的应援棒,总计收入约154.8万元。支撑爱奇艺“饭饭星球”的背后是国内偶像产业获得前所未有的发展机遇,同时能够帮助爱奇艺实现平台自制综艺节目的商业变现。
三、明星的带货能力与粉丝购买力成正比,也是明星价值的直接体现
应援活动起源于韩国20世纪90年代末,发展至中国、日本、新加坡等地并逐渐发展成应援文化。粉丝的应援是反映明星人气的直接手段,独特的颜色、大量的应援物资都是明星人气的象征。应援活动层出不穷,粉丝的经济实力和创意指数大大超出我们的想象。粉丝乐于为自己的偶像构筑起人气的大棚。偶像生日、演唱会、影视剧拍摄、综艺节目等是常见的应援活动;应援方式更是别出心裁,赠送财物以及奢侈品只是常规操作,以偶像名义做公益为其塑造良好形象是高阶粉丝的创意之举。爱他就买周边,偶像周边是一个情感的留存体,也是表达应援的一种方式,可以将线上的一些情感落实到现实生活,增加追星体验感,其实本质是情感消费。其中,正版周边在粉丝心中的至上地位难以撼动,应援文化中正版意味着对偶像的忠诚,是粉丝间列为同盟的界限。
2018年形成的这一批偶像新星,跟粉丝关系更为密切,与此同时,粉丝经济产业链爆发式增长。《Questmobile中国移动互联网2018年大报告》显示,2018年我国因偶像而推动的粉丝消费达到400亿元,同比增长35.8%,其中近一半为购买偶像相关商品的花费。根据Questmobile《Z世代洞察报告》,截至2018年10月,我国“Z世代”年轻人总数为3.69亿人,“Z世代”年轻人为偶像年花费超过1000元的占到26%,达到9500万人。
粉丝群体组成一个个外人难以理解的圈子,对于圈外人来说接触成本有点高;对品牌和商家来说,明星的带货能力与粉丝购买力成正比,同时是明星价值的直接体现。为了助攻偶像,因此以销量的暴涨来为偶像影响力加持成了粉丝应援的一大目标。粉丝群体的共同特征——纯粹、狂热,粉丝作为一种“超常消费者”,其消费行为在经济、时间和情感三方面均表现出“超常投入”。
虽然偶像与粉丝之间有各种经济利益滋扰,但是应援文化并非毫无价值可言,应援对双方都具有一定意义。粉丝在应援过程中享受到一种「参与感」,通过投票、应援活动帮助自己心仪的偶像一步步实现梦想,并在这个过程中和偶像一起分享成功的喜悦和自豪。它能让粉丝拥有更多的自主权、更强烈的认同感和成就感。偶像和粉丝是一体同心的,彼此扶持、共同成长。
生活在这一代的我们,尤其惯用消费构建自我,为爱花钱是表达方式之一,虽然应援的钱最后可能没有进明星口袋,但是这种行为表达了对自己的身份认同。换句话说,为偶像花钱就等于和他站在了一条船上,同时还有圈内粉丝的支持和陪伴。应援行为是特定时代背景下的产物,也是个人排解压力和宣泄焦虑的渠道,其背后做支撑的是粉丝对偶像纯粹的热爱。
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