1工作汇报
今天成功用思维导图跟老板汇报工作。发觉几个好处。1思路清晰,2重点突出,避免纠缠细节3结构化呈现。唯一吸取教训的多讲未来展望,过去的事情已经发生了。
2人参果。
大神说,培养领导力要懂得人参果。首先是要有人的团队,自身积极的参与其中,给伙伴们参谋,对于有些落伍的要搀扶前进。获得好的结果,俗称有肉吃。从而形成正向的循环。
激发团队的激情,做成一件事儿产生的胜任感。团队一起获胜的归属感。但容易忽略自主感。这取决于如何授权。取决于团队的机制。更取决于领导人的智慧。
3论选择的重要
一场5毛钱引发的血案。有人说是垄断企业的傲慢。有人说是消费者由奢入简的难。有人说是高端物业代表消费者的理性反抗。我们真在乎那5毛钱吗?也许我们在乎的是被逼无奈的妥协。街头充电宝都涨上天了,滴滴补贴结束后的涨价,没有人抱怨,天天爆满的海底捞涨价后张勇道歉,看来我们只想要的是选择权。
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