007的班长谁来当？

晚上，在群里看到小七在101班群里发了条班长培训链接，点进去看，发现007对班长有所行动，21天的训练营，内容强大，包含了教练技术、社群运营、个人品牌，看到最下面发现是收费的，就感觉很别扭，于是截图发到群里，引来了小七。

本来呢，最近情绪不是太好，再则这个群里的气氛越来越消沉，看到这个就想说两句，小七刚好碰上了，还把班长给恶心了一下，就是想激一下班长，这个班需要保持一定的活力。

想想这个007的班长，让谁来当就能当得好呢，有什么样的能力就能配得上呢，这里头天生就有很难调和的问题。

007给一个班，让班长去实战带兵，能让班长成长这事没得说，可这成长要成长七年，每天对这么些人，有什么是需要七年去成长的呢？也许回过头看时发现也会有，人们能看到往前的成长，却不一定会认回头看到的成长，虽说成长反人性，可是不顺着人性，这个兵也就没法带。

除了成长，能让一个人去做七年的事，还有什么？让一个人去做事，动力无非两种，名和利。如果说在007能出名得利，也是自己去努力得来，带着这么个班，名和利不超过半年就收割完了。

如果说还有什么，那可能就是自我感觉了，感觉不能当逃兵，感觉要对这个班有个交待，要对就任班长时陪伴七年的承诺有个交待。

七年，不可能一直嗨着，人会受不了。带班，不可以长期沉默，班会散了。

还有一个可恨的，来了2万人，每人400块钱，800万，一算这个社群还值点钱，再一想，这跟一个带班的有啥关系。

最可怕的是，努力了，尽力了，还是眼看着手里一个班慢慢沉掉了。

如果有幸带好了，又是怎样的呢？

总之，花七年努力去带好一个班，凭什么？经过了这两年，再回过去想，我没想明白。

就007的架构，类似于班长的工作，一定要有人去做，问题在于，什么样的人适合做这个工作，这个一定要总结，200个班了，样本也不算少了，总是可以试着找找了。当然前提是怎样算是带好一个班，得有一个答案。

用钱去筛选想要学习某个内容的人，这并没有问题，但是筛选出来的人是否就是适应007生态，适合去担任班长工作的人，这两者是否有交集，交集到底有多大，是需要思考的。

而我希望呆在一个怎样的班里呢，时不时的有一些交流，当初说好的相互监督机制不掉，大伙士气下降了能有个人站出来喊两声，我只是担心在不知不觉中下了这条只属于自己的船。

给自己加油，不如身边有一些不远不近的身影，需要的时候能感觉到他们的存在。如果说去做班长，是为了能为他人喊那么两噪子加油，我挺乐意的，现在看来，我被筛选掉了。