2022年5月5日反思
晚上在听6点思考帽时,意识到书中内容与我想要的大相径庭。
我读这本书的目的是想学习如何思考,可是书中大部分内容是讲的关于如何开会。
读这本书是因为看到了刘润老师的一条信息,他说开会时要用6顶思考帽来开会。
如何来实践书中的方法呢?
先要把六顶思考帽的方法用在个人思考中,然后再在同事中推广。
书中提到的六顶思考帽,是指思考的6个方面。
红色思考帽表示情感,
绿色思考帽表示考虑其他的方案
蓝色思考帽表示思考现在思考的方向是否需要调整
黑色思考帽表示现行方案的风险
白色思考帽表示拥有哪些中立的数据
黄色思考帽表示现行方案的优点
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