懂得时间管理。
时间管理的七大妙招，
第1招，每一分每一秒一定要做最有生产力的事情，
第2招，一定要有效的授权，什么叫有效的授权呢？你只做你做的非常好的鞋会产生非常大的效益的事情，其余的事情通通让别人做，就是做一就是做一件特别有回报的事情，而不是做一个低价值的事情，
第3招，一定要有详细的计划，
第4招，要把与成功者交往当作是一件非常重要的事情，因为与成功的交往在他身上你可以学到成功的关键，
第5招，经常的去上一些课程，
第6招，把重要的事情变紧急，因为很多人做事总是先做自认为很紧急的事情，可是真正能帮你成功的是先做重要的事情，也就是说做重要的事情，而不是做紧急的事情。第7招，凡事要养成一个习惯，马上行动立刻行动，想到就去做，不要犹豫。
如何杜绝浪费时间的行为习惯呢？第1，善于利用零星时间，
第2，分清事情的轻重缓急，也就是紧急重要事项性模型，
第3，凡事预则立，凡事预则立意思是说凡事有准备就能马上行动起来。
优秀员工有效的时间管理的5个步骤，
1，列出你的目标，你为自己和为所管理的部门设计的目标是什么？如果你采用MBO目标管理方法，这些目标应该已经设定好了，
2，按照重要性排出目标的次序，3，列出实现你的目标所必须进行的活动，
4,对于每一个目标给实现目标所需进行的各种活动分派优先级，
5,按照你分配的优先级安排活动的日程。
把隐藏的时间利用起来，意思是说，鲁迅曾说过，时间是海绵里的水，只要愿意挤总会有的，亨利福特说，大部分人都是在别人荒废的时间里崭露头角的，莫非发现了在职场上人们感到困惑的一些是时间的规律，任何事情都不是看上去那么容易，而做任何事情花费的时间都要比原以为的长衫凡有可能出错的事终将出错，时间可以毫无顾忌的被浪费也可以被有效利用，有人算过这样一笔账我觉得算的非常好，如果每天临睡前挤出15分钟看书，每分钟300至15分钟就能读4500字，那么一个月就是12.6万，这一年的阅读量可以达到151.2万字而书籍的字从6万字到10万支，不能每天15分钟一年就可以读20本书，这个数目是可观的，远远超过世界人均年阅读量。这个例子充分说明了利用隐藏的时间，我们可以把事情做到什么样的程度，也充分的告诉我们，一定要利用零碎的时间去来完成每天工作中大块的任务，这样利用碎片化的时间可以完成的任务也是非常可观的。
“做一分钟效率专家”很多人会说一分钟根本完不成什么什么但是生活中就存在靠短暂的一分钟时间来工作的人，比如说我所熟知的秋叶大叔。
“工作之中无小事，而大事却作于细。”成功者与失败者之间究竟有多大的差别，人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大，很多小事一个人能做另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫决定着完成的质量，要把重视细节，将小事做细培养成一种习惯，成功是一个日积月累，持续不断的过程。
杜绝差不多心理。这种差不多心理所反映出来的实质就是，人们没有深刻认识到结果高于一切的重要性。
第8章，执著赢得结果。
执著说多了,其实就是一种忍耐。要保持工作的持久力，还要有忍耐力，忍耐是一种心灵的状态，更是一种命运，仍然要求我们有一种坚韧的人战斗的心态，永远保持旺盛的精力，因为无坚不摧的忍耐力而做成的事业是神奇的，在为工作目标奋斗的过程中，不断的激励自己是必不可少的一项内容，因为基地我们才能不断的告诉自己，我可以做的更好，我可以让这份工作更有意义，那么你的激情就会增长，也就会有了工作持久力。
韧性说多了其实是指能忍受挫折和压力，并对情绪和心态进行有效的自我调整的心理特性，韧性在工作中更多的表现为能够保持良好的体能和稳定的情绪状态，韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。
铸就越挫越勇的坚强意志。
“困难是一个人提高工作能力和丰富工作经验的最好机会，检验一个员工的工作能力，最好是在他处于困境的时候。”
坚持不懈才能成功。
“不放弃本身并不是目的，成功才是目的”，因此不懈努力不怕犯错误绝不等同于可以重复错误，每一次错误都必须检讨总结，改正调整，只有这样才能使障碍成为前进的阶梯。
第9章，创新成就结果。
创新能力是员工的核心竞争力，什么是创新能力呢？“创新能力会加快你的工作进度，使你的工作总能高质量的提前完成。我们要相信创新是一种与生俱来的能力，每个人都有创新的能力。”
大多数人之所以不能创新，常常是因为他们习惯于从惯性思维出发。那么普通人如何获得创新能力呢？常规性的知识只会告诉你应该如何如何而创新的思路，却能够说没有什么大不了的，没有什么不可以的，没有什么不能够实现的，对于渴望拥有强劲执行力的每位员工而言，推翻常识是获得创新能力的关键。
电脑员工已经落伍了。
什么是电脑员工呢？就是一个口令一个动作的员工，老板说什么他就做什么，老板不说什么他就不做什么。这样的员工有什么缺点呢？就是太墨守成规，总是按照惯性思维来做事。
普通人如何获得创新精神呢？
“其实在企业里员工创新精神的有无与个人的能力和工作效率息息相关，但首先要做的一件事情应该是关于安排自己的工作，其实工作是活的人也是活的，当然应该由人本身根据具体情况来安排工作次序，才能取得最佳效果，墨守成规是缺乏创新精神的表现，连这一点都无法突破的人，老板是不会把更重要的工作任务交托给他的。”
第10章，人缘保障结果。
“对于大多数普通人来说，并不是有没有人缘，而是会不会利用自己的人缘来达成自己的目标。”
被美国新闻和世界报道誉为日本最有声誉的数字，时代，企业家的孙正义在这方面可谓滴水不漏，他打算去美国留学时得知必须有担保人，于是便马上写信给他过去短期留美时结识的老师，并得到老师的帮助。
“上司在我们的人缘当中是一个很重要的角色,跟上司处理好关系。一定要注意以下三个方面，1，尊重上司，2，学会服从，3，主动去上司排忧解难，只有这样我们才能跟上司协调好关系。”
同事，顾名思义就是一起做事的人，人之所以成为同事就是为了完成共同的事，假如事情有完成的不好那叫，事故，事情完成得好就成了，事业，可见同事对一个人是多么重要。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，良好的同事关系是事业不可缺少的根据地，经营不好根据地向外发展纯粹是奢谈。如何处理那么如何处理好自己的同事关系呢？这里有一个要点就是不要与同事争功。面对论功行赏之际，我们不要过分评论争好，要低调礼让，更不要因此与上司同事发生争执或其他不愉快的事。其次就是千万不要搞起小圈子，如果你在与同事相处中明显的表现出趋炎附势，甚至为了一己之力搞起了小圈圈和小山头，那么你势必会遭到其他同事的反感甚至憎恨，这样就等于在你周围的人际关系中埋下了隐患，一旦条件发生戏剧性变化，你会在自己造就的同事关系中尝到苦果。
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