最近，在我的工作中发生了一些事，我一直心里憋着气，导致今天有点受不了了，有点小爆发的感觉！我真的被气晕了，也不知道谁对谁错了，等我发作完，我又恢复到有点愧疚的情绪，觉得自己是不是有点过了！是不是没那么严重？自己如此这样生气，是因为自己还在一楼，是因为自己的思维模式、情绪模式导致的结果！
事情是这样的……
我4月13日到的新公司，其实我心里挺高兴、也挺珍惜这个机会。但是到了公司以后，我入职的培训岗位，因为公司还没几个人，所以就先从招人开始，同时再做一些提醒市场总监一个事、整理个表格文件、写个海报文案等等杂七杂八的类似于行政助理文员一样的事情。我的天，我要做这些工作？以后都要做吗？那我待这里干嘛，一两年后我的武功不就废了吗？所以，我觉得工作内容太基础，就想换个平台。
后来，就在某一天吃完午餐的中午，我和公司领导提了我要辞职，一周以后离职的想法。当时我到公司差不多一个月，和领导还不熟悉。他这个人也是属于内敛、不善于表达的人。我当时说完，他也没说啥，我就去溜达了。其实我当时挺伤感的，当时因为董事长的一句话我决定进公司，忽然要有点不舍得，有点感慨。可是我的职业发展还是最重要的，我不想自废武功！
后来，市场总监找我聊了一会，说了一些诚恳的话，也说了一些虚头巴脑的话。总之，他希望我留下来多帮帮他，而且总经理也不希望我离开！说实话，对于他的能力，我当时并没有太放在眼里。我觉得他看起来挺凶，可是能力一般，而且这人有点假。（当然，后来经过一段时间，我也发现了他的很多优势）总之，我并不是因为他的挽留而挽留的，但通过和他的沟通，确实帮我开拓了思路。我想啊，公司不给我安排有技术含量的事，我自己去找啊，我自己去给自己找合适的位置啊！
然后，我就发现“综合管理部总监”空缺，这个岗位要管人事、行政、培训。人事招聘、培训我之前就搞过，行政应该很简单。我本来就想转型人资培训模块，我这先给自己占个总监的位置，不也挺好的！同时，我有余力，我也愿意帮忙做市场部团队复制的工作，这是我的经验和兴趣所在！
然后我就给领导发了个邮件，总结了我的思考。我说我不离职了，我检讨了自己不够主动的思维方式，所以我决定我要负责起来人事行政培训等工作，结果领导也没有异议！然后，我就很开心的留了下来！
可是，有一点，我一直很尴尬。我要负责公司的人资和行政，可是董事长另外一个公司的人资总插手我这边的事。领导没有明确解释和定位，就说她是挂个名，在通讯录里还把她的名字写在我的名字前面。总结起来大意是:这个有点微妙。她一来是董事长的人（有些事情她知道了，董事长就知道了），二来公司的人事关系都在她那边，三来她人资是非常专业的。
我想啊，毕竟她是专业人资，我不是。我只是对招聘比较熟悉。人资方面我要是有不懂的事情，多和她学习请教一下也挺好的。
网友评论