现在回忆起来上大学的那些年正是外企在国内蓬勃发展欣欣向荣的开始，临近毕业拒绝父母的就业安排，心心念念想要去“中国最好的外企”。人但凡设定清晰的目标就可以自我激励，从补习英文，留学完成学业，回国申请工作，百折不挠地尝试各种机会，最后总算遂心愿去了“最好的外企之一”，开启了自己的职业生涯。
一晃十五年过去，同一家公司同一个部门，却也不断调整工作的内容，让自己有机会挑战新的项目，学习和成长。从一个毕业新生，慢慢成长为一个职业经理人，在外企成熟的管理文化中培养出以人为本的管理理念和价值观，受益匪浅。
可是在过去的几年时间里我们开始看到外企在中国发展的瓶颈，国家各种政策扶持本土企业快速发展，同时劳动力成本大幅度增加，很多外资企业在中国的发展开始受挫。人才的发展最终是以企业发展为前提的，没有企业发展提供平台，再好的人才也没有用武之地。我们看到以BAT和华为为首的互联网行业迅速崛起，同时提供平台滋养了很多本土职业经理人的成长，这个人才的暗流方向清晰，对每一个外企人都是一个必须回答的问题：去，还是留？
外企和本土企业的选择，是我们在时代大潮里必须作出的对于自我未来发展的选择。外企好比一个中年的绅士，气质优雅，举止得体，但是缺少活力；本土企业，特别是互联网企业，如果野蛮生长的一种生物，无规则，敢冒险，却生机勃勃，选什么，决定了将来的职业生涯的定位。（未完待续）
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