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向上沟通的密码——频率!

向上沟通的密码——频率!

作者: 倾成读书 | 来源:发表于2021-12-21 10:29 被阅读0次

向上沟通其实是有一个密码的,是什么呢?就是频率!在向上沟通的时候一定要尽可能的高频,保持跟领导的高频沟通,跟领导建立共识,消除盲区,建立项目战略的透明度。

比如带一个项目,有时候进度明显,有时候进度不明显,怎么来把握跟上级沟通的频率呢?

汇报可以是关于进度的,也可以是关于困难的,比如说有进度的时候就如实讲进度和下一步的策略;但有些时候没有进度,项目推进遇到困难的时候也要去找领导汇报,去的时候带着你的方案,让领导知道你的难处,也让领导知道你为了解决困难思考的方案,请领导分析分析。等到你下一次汇报的时候,记得把上次的语境衔接一下,比方说:领导上次遇到什么什么困难,然后您跟我说怎么怎么解决的,我当时用了这个方法之后效果特别好等等,这次汇报就当作是对上一次的一次结果反馈。

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