1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩或成就。
2.三明治法依照的原理是，赞扬是随处可见而且极为有用的资源，但批评不应当是责备，它应该是有建设性和着眼于未来的。
3.三明治法分为三步:
第一步是赞扬员工
第二步是批评员工，客观地讲出他们哪里做得不好
第三步则是着眼于未来，告诉他们该怎么改正。
4.尽量少参与负面八卦，为自己说出的每一句话负责。
5.从本质上来说，偏见是一种根深蒂固的思维惯性，能帮助我们快速处理外界信息，节约时间。但偏见也会带来糟糕的后果，那就是偏见中隐含的责备，会阻止我们把事情做得更好。
6.一旦有了偏见，那你的眼界和能力必然会受到局限。
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.什么是“心委屈了”？从本质上说，就是员工认为他们没有受到应得的赞扬。每个人都强烈地渴望上级或同事重视自己的业绩...
1.人们喜欢给有趣的生活、犀利的观点点赞1，简单说就是别人有而我没有的东西。 2.只有在现实的人际关系中，赞扬才能...
1.人们喜欢给有趣的生活、犀利的观点点赞1，简单说就是别人有而我没有的东西。 2.只有在现实的人际关系中，赞扬才能...
今日分享《赞扬与责备》 一、赞美：让夸奖恰到好处，让批评利己利人。 赞美、欣赏、认同对人类大脑的发育至关重要，会让...
今日读书《尊重与希望》，读书页码218一225页，读书收获：赞美和欣赏是sf bt的晤谈基调 。赞美的向度: 赞美...
本文标题：《赞美与责备》收获
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rxuwnrtx.html
网友评论