昨天看得到开例会,说一个好公司,离开只有两种人。
一是被公司内部淘汰掉的,还有种是被别的公司用5到10倍的薪酬挖走的。
一个公司到底是运用品牌的力量整合全球的资源,还是用自己内部的人垂直的做一家公司,哪个公司更好,目前尚无定论。
我觉得要是做精细,还是得用自己人。什么意思呢?一个产品从开始的那一刻都有公司自己人做,不外包,把控每一个细节,这样才能精益求精。
你可能会觉得,外包也会有精细的。但是每一个环节都外包,外包的多了,难免会在某一环节有瑕疵。
自己培养自己的员工,贯彻落实自己的规矩,让大家成为一种习惯。
只做一件事,比如得到,服务那些爱学习的人。以这个为宗旨,始终不变。这样看似做了很多事,其实只在做一件事。
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