今天群面了安永,蓝月亮,以及奥拓的人事岗,三连面中终于找到了自己的bugs。
1.在小组中依赖性太强,不够独立自主。(不够积极主动)这一点,在安永及安永以前的群面中可以体现出来,阅读案例速度慢,要么就看题后脑袋一片空白,束手无策,要么就是只看到其中的一两个点,思考范围太窄,这种情况下,经常出现自己想到的点被说了,接下来没什么说好的机会,处于很被动,很不显眼的地位。举例说,今天安永的面试中,我就是看面试材料时,没有做相应标记,看完又是一片懵,不止从哪里下手,就等着leader出现,然后给方向可以走。而之前的面试中,出现最大最经常的问题,还是第二种情况吧:视角片面,太扣细节。
2.不够勇敢自信。不自信不勇敢的一部分原因是因为自己的准备不充分,依赖心太强。另一部分原因就是胆小怯懦了,有想法,但不敢当第一个说的人。有时,自己是有 机会第一个发言,或者有较好的表现机会的,就像下午的蓝月亮面试,队员群面经历少,自己是完全有机会,也有能力站出来当leader的,但就是缺乏勇气,最后不仅是自己的表现差强人意,团队的讨论结果也不是很让人满意的。
3.就是对群面的套路可以再深入了解。比如,今晚奥拓的面试题是大一进社团的群面题,虽然还是没勇气当leader,但面试过程还是比较满意的,基本是占了上风。
针对依赖性太强,不够积极主动的bug,我觉得首先要强迫自己,把案例当成只能靠自己一个人解决的问题,自己想出一套完整的解决方案(这也是今晚奥拓的面试官在我们读题目时给的建议)。对于只想出一两个点的,或者实在没有思路 的,可以争取抢先表现自己,只想到一两个点的,可以仔细听细心留意,一旦轮到那一part,抢先话语权(无论这一part是第一还是最后的部分)。对于没有思绪的题目,可以直接看问题,多想想要回答这些问题,可以用什么框架,用时可以是怎样的,在讨论开始时,抢先话语,或者纠正别人的框架。
针对不自信不勇敢,要么等自己被刷怕了狗急跳墙,被逼着说话,要么就自己主动逼着自己的说话。
关于群面的套路,可以自己上网找面筋,看经典案例题,比如应届生论坛,看准网等等。
朋友的一些建议:
1.说话表达逻辑太差,太啰嗦,特别是今晚在和朋友分享今天的面试经历时,听的人就是又长又乱,听的好烦。我觉得的必要细节,在他眼里,就是啰嗦的不想听了。所以之后的话,还是要多锻炼自己说话的逻辑和方式,多想想怎么说更容易懂,更简洁?
2.关于职业规划。未解。接下来,要开始准备专业面的专业问题及答案了。
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