最近和一位行业前辈交流，行业属于老三届，在国内完成本科，在国外拿到博士学位，在美国工作三十余载，后回国工作，被国家聘为“K人计划”。
和他说起创业，对于我这次创业，在朋友公司的原来基础上进行扩展，和自己的专业紧密相关，是一次非常好的尝试，他由衷为我高兴，同时给了我许多建议，让我很受启发。
第一，珍惜机会，他已经六十多岁，接近退休的年龄，已经错过了最好的时光，希望我能够把握住机会；
第二，创业可以使人成长，不停滴带来新的变化；
第三，我因为在努力地工作，总是在想办法解决问题，对自己的下一代也会产生非常有益的影响。
同时也提醒我创业也是困难的事情，给了我一些很好地价值：
第一，感觉是感觉，做事是做事，感觉只是情感上的反应，遇到问题感觉不舒服；问题还是要通过做事是来解决的，要反思失败的原因，然后找到解决问题的办法，并且有可行的计划。
第二点，利益的分享，尤其是创业阶段，是一把双刃剑，分利益还要因人而异，因时而异，企业的阶段不一样，早期大家倾向于分钱，企业做大了大家则倾向于分股权。
工作如何与效益挂钩，如何抓住效率和效益，效率是如何高效地做事，效益是如何创造价值，实现最大化，如何让团队担当起来，打开局面，利益分担。
前辈还给我举了一个例子，一个好好的企业，如何最终走向衰落和破产，企业老板在初始还是有初心的，但是后来逐步做大了，开始膨胀了，翘尾巴了，也不愿意和团队分享利益，最终成为了孤家寡人，企业自己周转出现问题，墙倒众人推，最终身败名裂。
归结起来其失败原因：（1）钱来的太容易，因此花起来大手大脚，也不心疼；（2）老板没有与核心团队结成利益共同体，大家以打工人的身份在工作，自然不会想着老板的事情，尤其是企业陷入困境时，更是树倒猢狲散。
第三，不能够犯大错误，要有防范机制，如一些重要的事情要找他人商量，尤其是团队的核心骨干。
第四，还要注意身体，创业的事情很多，尤其会遇到各种不顺利，要学会拿得起放得下，不要把一些事情放在心上，晚上能够睡得着、睡得香，因为创业是一个长期的过程，创业是为了生活更美好。
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