这是一个真实的职场小故事，大部分人都希望在职场上脱颖而出，或许它会带给你一些启发。
小许是一家贸易公司的国际采购专员，TA进这家公司已有一年多的时间了，还算学到了不少东西，公司氛围也还算不错。小许所在小组共有4名同事，分别负责不同区域的采购（小许负责新西兰，另外三名同事分别负责其他区域（小A-澳大利亚，小B-美国和墨西哥 ，小C-印度和南非，其中小A是小组组长），刚开始大家都相处得比较融洽，工作上也算配合得不错，但后面慢慢就出现一些小摩擦和问题了。
从时差上来看，小许与客户打交道的时间是最好的，因新西兰比我们国家早好几个小时，一般很少存在加班的情况，组长小A也还好，澳大利亚与我们时差2个小时， 最不利的是小B，美国与墨西哥刚好与我们国家黑白颠倒，有时候晚上还经常接到客户来电，小C在时差方面没有困扰，但那些客户的英文通常讲得不太标准，有口音，有时候需要连蒙带猜才能明白他们在讲什么。小许的工作时间看起来是整个小组里最好的，但TA所负责的区域也是整个组里唯一能够盈利的，而其他三位同事所负责的区域很难盈利，组长小A曾向公司提出过让小许有时候也帮忙兼顾一下其他同事的区域，小许的时间看似较好，但是需要付出很多努力才能与客户圆融周旋的，公司对小许所负责的区域也特别重视，坚持需要单独安排一个能够独当一面的人来负责此区域，而对于组长小A的建议没有采纳。
从那以后，其他三名同事慢慢地与小许站在了不同的阵线，有时候开小组会议意见是一边倒，小许心里觉得很委屈，尝试着去改变这样的状况，但貌似没什么效果，发展到后来更严重的是，有时候小组工作出现差错，并不完全是小许的错，但其他三人一致认定是小许的错，小许有口难辩。正在小许为工作苦恼的时候，没想到后面一连串的事情出现了，组长小A怀孕了，小A一方面想着更好地度过孕期，也想趁机把工作难题抛给小许，于是小A向公司主动辞职了，不到一个月的时间，不知道是受小A影响，还是不约而同，小B和小C也向公司提出了离职申请，公司和小许都有点始料不及，但三人去意已决，短短不到两个月的时间，一下子4个人的小组只剩下小许一个人。而公司即使招人进来的话也没那么快，更何况还要先熟悉产品，再慢慢尝试着跟客户沟通，再到跟客户谈判这个过程需要一段时间才能胜任。小组的工作一下子全落在小许身上，而其他小组本来人员就紧张，根本腾不出人手来兼顾或者帮忙。小许第一反应是自己怎么坚持下去，要不要也打退堂鼓算了？但在这种情况下，即使想打退堂鼓，也得是一个月之后的事情，而公司领导在这种情况下是更不会轻易同意TA走的。公司对小许一直都很重视，也从各方面对小许做了思想工作，慢慢地让TA冷静下来。
于是让小许崩溃的一个月开始了，每天从早上开始就手忙脚乱，但连水也顾不上喝，因为后面还有一连串的事情等着处理，一大帮不同区域的客户等着周旋，谈判。有时候晚上还得处理客户的邮件或电话，才第一天，小许就觉得头脑发麻，度日如年。晚上倒下去一下子就睡着了，第二天一早起来又继续战斗，办公室看到的是小许团团转的身影，根本就没有停歇的间隙，几天下来，腰酸背疼，眼皮架子都快睁不开了，但是在后面等着的是无穷无尽的单子，客户，谈判……一开始小许觉得自己应该支撑不了几天的，但忙起来的话什么都顾不上想，慢慢地也就麻木了。连小许自己也很意外，自己居然撑过了一个星期，也没出什么乱子。公司领导也很支持小许的工作，尽量让TA专心工作，另外慢慢有给TA物色一个助手来协助TA。好不容易撑过了一个月，从一开始的头皮发麻，度日如年，再到慢慢的适应，再到后来的有条不紊，小许感觉自己过了好久好久，已经记不起属于自己的一点点的自由时光是什么时候了，每天一睁眼面对的就是工作。
但熬过来的这一个月，工作效率无疑是提升了，而且也从最大限度上激发了小许的潜能，1个人做4个人的工作量，无疑打破了公司的记录。最让公司领导惊喜的是，小组所负责的区域整体是处于盈利的状态，小许意外地获得升职加薪，公司并配了一个小助手给TA。虽然瘦了整整一圈，但往后的日子里，小许发现自己的工作时间一下子充裕起来，只因当时磨练出来的高强度工作下的高效率，虽然是被迫接受折磨，但随着后面协助的助手慢慢匹配到位，小许在工作岗位上越发的驾轻就熟，游刃有余，办公室里也常常回荡着TA与客户沟通交流过程中的阵阵笑声……
亲爱的朋友，你深受启发了么？
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