《点球成金》故事整个是部不复杂的电影,讲的是奥克兰的棒球队经理比利的故事。扮演者是布拉德皮特。
奥克兰运动家队是在整个棒球联盟里面投入是倒数第三位的,(用我们现在的话就是矮矬穷的一个队伍)倒霉的是新赛季开赛,三名主力也纷纷被重金挖走。
在这种情况下,比利和球队克服了各种问题,竟然在这个赛季取得了全联盟最高胜率的球队。而且创造了历史上最长的连胜纪录,成就了一段传奇。
怎样在一个赛季当中获得20连胜?
而且是有史以来棒球联盟里最长的连胜纪录?
哈哈,这是我们看电影的人才会问的问题,
其实比利想问的问题是,我们怎样才能赢?
第一个现实 没钱
当比利向老板去寻求支援的时候,老板跟他说:我们没有钱,你必须要面对这个现实。
所以第一个现实就是,你没有钱。就跟很多人的境遇都一样,一开始你没有钱。
因为没有钱,你的预算有限,所以你买不来好的球员,或者说贵的球员。
所以在开会的时候,球队经理比利问球队的星探
现在的问题是什么?
他们说没有找到有好潜力的球员
比利不满意
不停的重复,
现在的问题是什么?
大家都回答不出来。
在现有的模式下,你跟人家用同一种策略,人家比你有钱,你就没有办法击败他们。
因为你每培养出一个新人,就会被别人高薪挖走,然后你又得重新挖掘培养新人,但是会重新被挖走,这样陷入恶性循环。
他想要的是怎么才能跳出这个循环?
必须和别人用不同的策略。
球队想取得胜利,要能换一种方式找到好的球员,而且不贵。
比利想到了解决问题的办法,但是解决问题是另外一回事。
很巧,他有一次拜访其他球队,想要去完成一笔球员的引进,由于一个家伙没有完成一笔交易。事后他去找了这个人。
对话很有趣:
比尔问:“你是谁?”who are you?
彼得 :"我是彼得布兰德!" i'm peter brand
比尔"你是谁?"
彼得 :"我是马克夏皮罗的助手。
比尔问:“你是谁?”
……
彼得的理论
你的目标不是买球员,而是买胜利,买胜利就是买得分
而买得分运用现在的评价好球员的体系是错的。
比尔相信了彼得的理论,而且把他买到了球队里面。开始了改造球队。
要知道这时候彼得刚从耶鲁大学的经济学专业毕业,这是他的第一份工作。
我们不妨这样来问我们自己:你会相信一个新人和一个他自己提出来的理论吗?
接受新的事物通常都是没有那么容易的。但是比尔的思维方式与众不同。
第二个现实 一旦你改变 全世界都在反对你
当你开始改变的时候,你会碰到重重困难,不管是外部的还是内部,甚至是你周围的人,他们会告诉你,你是错的。
首先球探不愿意相信他们那一套,比尔顶住了所有的压力,强行购买那些他认为值得的球员。他所购买的每一个球员的所有人都反对。
因为每一个球员都不是球探们所认为是好的球员。他是靠强行独裁,而购买了那些通过数据分析得来的球员。
其次教练不相信他们这一套,不用你买来的球员。
结果是一开始他们输掉了17场比赛中的14场。而且媒体也开始断言他的改造计划失败。棒球不是数字游戏,问题不是出在教练身上,是球队的管理经理身上。
这时候,如果是你的话,你怎么办?
彼得对球员的那些分析非常有用。但是只有他们两个人相信。他们还没有被证明成功。
你要知道你现在的处境,是四面楚歌,第一所有人都反对你,球探反对你,教练反对你,媒体也反对你。而且你所取得的成绩也证明你是错的。你想爬出一个深渊,但你好像却跌入了一个更大的深渊。
最近国内在上一本电影叫做燃点,描述的是一些创业的,企业家们,其中有罗永浩和他的锤子科技,戴维和他的小黄车。他们就处在人生的最低点,碰到了像电影当中所处的位置和环境,甚至比他们可能更恶劣。
布拉德皮特怎么做的?这是我们电影中的比尔,他是怎么做的呢?
教练,你不让我买来的球员首发,那我就卖掉所有你用的那些首发,让你只能用我买的那些球员。
在卖掉这些球员的时候比尔和彼得的对话也很有趣:
彼得:“你在干嘛?”
比尔:“我在清理门户!”
彼得:“他还没有说完话呢!“
比尔:“得到想要的答案之后就可以挂断。”
彼得:“这些转会会让你难以向别人解释。”
比尔:“这会有什么问题,彼得?“
彼得:“不要感情用事,比尔。”
比尔:“我们必须做出改变了。”
彼得:“你做这样的决定,你会被解雇的。”
比尔:“对你说的对。我可能会失去我的工作。我会是一个44岁的,只有高中文凭的老男人。你25岁耶鲁大学毕业。我觉得你问错了问题,我们的问题是你相信这一套吗?”
彼得:“我相信。”
比尔:“如果觉得需要向别人解释,你就错了。不要对任何人解释。”
彼得:“好的。”.
比尔:“我会坚持到底,不管结果如何。”
对话结束,他就开始去开除那些球员了。
每次,布拉德彼特他开车的时候,他的侧脸永远是黑的。要直到,最后他们取得连胜,那个侧影才会变得有色彩。这里的影喻做得非常好。
最终的事实是 他们开始连胜了,而且连胜不可阻挡。
最终取得了不可思议的20连胜,那是棒球联盟的最长连胜记录。
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如果觉得需要向别人解释,你就错了。不要对任何人解释。
你做对了需要解释吗?不用。
那你做错了需要解释吗?也不用。
做错了干嘛?
做错了应该把事情再去做对。
电影最后的结局其实也不是很好,虽然他们在,联赛当中取得了不可思议的20连胜,但是在季后赛当中,他们还是输掉了比赛,没有拿到最后的总冠军。
比尔也拒绝了其他球队一千多万年薪的邀请,还是呆在这个小球队。这个其实就是,我们的现实吧,你用对了策略,你坚持下来了,有时候不一定,能赢到最后。
但是,改变的是什么?改变的是由于他们用的,这个数据分析,后来其他球队,或者说现在所有的球队都用了他们那一套数据分析,不过是棒球队,现在是篮球队,足球队都会用这些大数据来分析球员。
在评价球员上,他们的确改变了这个世界。
这有限制条件下,而能做出不凡业绩的人,都是些非常厉害的人,值得我们尊敬。
所以有机会发现真正的价值,甚至是偏见和一些隐藏的因素都来自于不一样的思考和运用差异化的策略。
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