不可否认云计算是最近几年来最大的“破坏者”。然而，无论好与坏，云计算都已经来了。而传统的本地部署ERP（企业资源规划）似乎进入了遗留状态，甚至进入了回收站。
历史的车轮已经再次转动，后现代ERP系统也很有可能会再次改变它的前景。在ERP环境中，ERP套件已被“解构”为松散联合组模块，而且这些模块作为云服务进行访问。
此外，出于从经济方面的考虑，云计算也将发挥作用，尤其是在传统的ERP系统成本上。除了这点，业务高管还看到了云计算的灵活性。
这并不意味着传统ERP软件将会一夜之间消失，但却也预示着它消失的时刻即将到来，如果它们还不调整他们的方式，以适应企业现在使用技术的方式的话。如果他们不这样做，那么专业货损基于云解决方案与先进的企业流程外包的结合将会提供更加具有竞争性的企业代替方案。
现在，已经有许多企业把他们的重点应用功能元素转移到了云中，而且在未来的五年中，以服务为中心的公司很有可能会在ERP向云中转移上来一个逆转，而且要比以产品为中心公司早实行。
虽然ERP系统在不断改进，但其推广应用仍然存在着制约因素。
第一，由于ERP系统并不是简单的应用软件，企业往往需要一段时间去修改、适应，才能将其更好的融入到日常业务的运作当中。
具体对每个企业来说，其所需要的时间是不一样的，短则需要两三个月，长则需要两三年甚至更久。在这期间，ERP系统的应用与企业的实际利益产生冲突时，企业管理者难免更倾向于眼前的利益，更在意这段时间当中企业的损失，即使企业能顺利度过与ERP系统的磨合期，用户仍需要进行ERP系统的修改、安装及运维工作。这对中小企业来说，不仅增加了IT成本的投入，也会使得ERP系统的推广受阻。
第二，ERP系统的开发者与使用者沟通不足也是影响其推广应用的因素。
在系统售出后，模块设计是否符合用户要求，软件选型是否适合企业实际，这类基本信息双方很难得到快速、便捷的确认。沟通缺失，信息不畅导致了系统升级速度减慢，减缓了ERP系统自身发展的脚步。
在决定使用哪种方法之前，企业还需要看看他们的业务流程，评估他们的人力资源能力，以及查看现有的工具。当然我们需要知道的是，ERP不仅是软件，也是一种管理思想。
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